火力发电总承包项目精细化管理分析.docxVIP

?

?

火力发电总承包项目精细化管理分析

?

?

刘翰斌

摘要：在当代社会快速发展的过程中，人民的用电需求明显的增长。因此，为了更好的满足人民的用电需求，推动社会的发展，火力发电项目呈现出了急剧增长的态势。在进行工程项目建设的过程中，需要充分的考虑到总承包项目的精细化管理对其所产生的各种影响，从而在有效的完成工程建设的基础之上，进一步的提升项目的质量，帮助企业获得更高的经济效益。由此可见：研究火力发电总承包项目精细化管理具有积极的社会意义，希望本篇文章的发表能够对相关的工作人员产生一定的启示，更好的推动火力发电项目的建设与开展。

关键词：火力发电;总承包项目;精细化管理

引言：当前阶段，工程总承包模式已经被广泛的应用于社会各种生产活动中。从其积极作用来看，充分的结合工程总承包的优势，能够简化业主的各种管理流程，从而在一定程度上提升工作的效率。另外，其还能够在一定程度上起到优化资源配置的积极作用。在近年来市场信息急剧变化的背景下，若想有效的提升整个行业的生产效益，必须要充分的考虑到管理质量在此过程中所产生的积极作用。其中，精细化的管理作为一种高效、科学的管理方式，在很多的工程总承包项目中得到了广泛的应用。

一、火力发电总承包项目管理概述

总承包项目管理，是当前阶段中运用在各个工程项目中应用最为广泛的一种承包模式。这主要是因为在这种承包模式中从事工程承包的企业需要按照建设单位所提出的各种要求，完成对整个项目的勘察、设计、施工等全过程的开发和管理。其中，在进行项目建设的过程中，还需要充分的考虑到工程的质量、安全、造价等方面的因素所产生的各种影响。从总承包项目管理的特点来看，其主要表现在以下几个方面的优势。

业主在进行开发的过程中，将前期的设计、采购、施工等阶段的工作全部委托给承包商来处理。在此过程中，业主只需要和承包商签订履行合约的合同即可。之后，承包商将前期的工作进行分化的处理之后，按照设计、采购、施工和调试不同工作环节的特点和其具体的要求，给各个分包商进行传递，让其完成相关的工作。在此过程中，总承包商和分包商都需要承担一定的风险。但总的来讲，总承包商承担的风险相对较大，但同时也能够拥有更高的经济效益。为此，这也成为了该模式得以在社会层面得到广泛应用的重要原因。

二、火力发电总承包项目中的精细化管理理念

精细化的管理主要指的是在进行工程项目实施和建设的过程中，借助一定的技术管理手段、管理理念等优势，加强对其质量、施工的进度、成本方面的管理，从而达到项目质量最优化的目的。在进行火力发电项目的精细化管理的工作中，必须要充分的认识到每一个工作环节对其整体所产生的影响，从而有效的避免一些安全问题的出现。

三、基于火力发电总承包项目精细化管理措施

1.进度控制精细化管理

在进行火力发电项目的进度管理的工作中，需要充分的考虑达到工程的施工设计、材料的采购以及后期工程整体的施工所产生的一系列影响。一般来讲，总承包商在完成了施工的中标之后，会和业主签订相关的项目条款，这两项工作几乎是在同时发生的。在进行合同条款制定的过程中，总承包商需要根据整体项目建设的项目需要，对于施工的进度、材料的采购、设备的使用等方面的内容进行明确。从而在有效的完成资源配置的基础之上，按时的完成整个工程的建设。比如：可以充分的发挥P6软件在进度管理工作中的积极作用。

项目总承包的过程中，需要承包商定期的向业主报告相关的工作进度、施工现场的施工状况等信息，让业主能够对整个项目的概况有着较为准确的认识。在进行相关数据分析的过程中，能够充分的发挥各种数据的优势，及时的发现在项目建设中所出现的问题，从而对其进行针对性的解决，有效的避免施工安全事故的发生。如果发现在施工的过程中，出现了和前期的项目设计出入较大的问题，需要和业主进行商讨之后，再继续施工。

2.质量控制的精细化管理

在进行任何一项工程建设的过程中，都需要充分的考虑到质量对其所产生的影响。为此，必须从多个角度加强控制，从而有效的提升整个项目建设的质量。

首先，在进行前期的工程勘察的过程中，便需要充分的贯彻落实精细化管理的理念。在进行正式的施工设计之前，需要在充分的了解到了施工场地的地质状况、周围的环境等方面的内容。从而加强对施工场地整体状况的把控，在最大的程度上有效的避免工程建设中一些不确定的因素所产生的影响。在火力发电项目建设的过程中，其中涉及到了众多的专业。并且其线路接口的施工方式、要点不同，后期所需要专业人员具备的素养也有一定的差异。其次，在完成了施工图纸的设计之后，需要根据业主的相关需求，对其进行针对性的调整。从其积极作用来看，这样的方式，能够更好的满足业主的需求，从而有效的减少后期的返工次数。再次，还需要从源头上对施工材料的质量进行把关。加强对材料全面化的监控，如果发现了材料不合格的问题，需要对其进行立