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桥山林区森林抚育存在的问题及对策

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王军荣杜建平

桥山林区从2014年按照森林近自然经营技术指导森林经营工作，经过多年努力，逐步掌握了森林近自然经营理论中的目标树作业法，解决了部分林分过密过纯、树种单一等主要矛盾，达到了提高林分质量、林地生产力的目的，总结出了一套简单、易学、操作性强的森林抚育施工要领，值得在全局范围内推广。

桥山林业局在实施天保二期工程之初于2010年开展森林经营工作，2014年编制了森经营10年总体规划。规划以森林近自然经营理论为指导，按照目标树作业法，解决我局人工林过密过纯、树种单一等主要矛盾，每年计划实施5万亩中幼林抚育项目和3万亩低质低效林改造项目，主要采取透光伐、疏伐、生长伐、卫生伐、割灌、修枝和人工促进天然更新等抚育措施开展森林经营工作。至目前共完成油松中幼龄林抚育面积26.5万亩，争取国家财政补贴3180万元，无超限额采伐现象。通过对抚育过的林分进行监测分析，林分因子变化明显。一是林分质量整体提高，优质木比例增加了14%，幼苗幼树数量明显增加。二是林地生产力进一步提高，林木个体高度和胸径生长分别增加了28%和16%。三是林地生态条件明显改善，水保功能明显提高。灌木和草本层盖度增加15%和20%，群落物种多样性指数平均增长18%，土壤养分速效氮含量提高5%。四是通过职工亲自参加森林抚育工作，增加了收入。但在森林经营过程中还存在许多问题和不足，值得我们在今后的经营中引起高度重视。

1我局森林抚育工作中存在的具体问题

1.1对森林抚育工作的认识度不高。森林抚育是实施天保二期工程中的重要项目，是生态文明建设中的一项重要任务，对进一步改善林分结构，提高林分质量，提升林地生产力增强森林生态功能具有不可替代作用，也是林业职工增收创收、解决经费不足的主要途径。在项目实施中个别单位只注重眼前的经济利益，忽视了林分质量和林地生产力的提高，出现一些安排滞后、施工力量跟不上、作业面积过小、合格率不高等问题，为我局今后项目的争取加大了难度，对全局森林抚育工作的继续开展带来了较大影响。所以说对森林抚育工作的认识程度不是一个单位的事情，是关乎全局发展的大事。在今后开展抚育工作中一定要提高认识，高度重视此项工作，不但要从经济的角度考虑，更重要的是从技术角度考虑、从森林经营的需要來考虑开展中幼龄林抚育工作，使我局的森林抚育工作在今后有较大提升，逐步达到提高森林质量、林地生产力的目的。

1.2对近自然经营的理论知识掌握不够。近自然经营就是在充分发挥森林自然演替功能的情况下，使用目标树作业体系，围绕目标树采取伐除干扰木、修枝、割灌、补植等较少的人为干预措施，促使森林向复层、异龄、混交稳定健康的群落结构发展，使森林的生态、经济和景观效能得到最大化的发挥。可以简单的理解为采取较少的人为干预措施，加快森林正向演替进程，核心是围绕目标树作业，目的是达到复层、异龄、混交的效果。在工作中发现一些业务人员对目的树种、目标树等概念不清楚，森林抚育的措施运用不得当，出现了乱定目标树、灌木全部砍、见树就修枝、幼树不定株、更新全忽视等问题，在作业过的林分里反映不出目标树作业法的精髓。近自然经营在今后相当长一段时期内是指导我国森林经营的理论体系，我局从2014年开始多次举办近自然经营培训班，特别是去年成功举办了北方地区森林抚育研修班，邀请了林科院专家、国家森林经营权威人士唐守正、陆元昌老师给大家讲授近自然经营理论知识，大家都受益匪浅，对近自然经营有了更深刻的理解。如何提高要靠在实践中不断运用、不断领会、不断自学才能掌握，才能运用自如，因此在今后工作中除统一组织学习外，业务工作人员要加强自学，在自己的引导下，为本场带出一批理论功底扎实、工作经验丰富的施工队伍，这是给基层单位具有中、高级职称业务人员布置的一项新任务，也是一项义不容辞的义务。

1.3工作责任心不强。在落实森林抚育工作责任时只是签一份合同，把责任落实到了纸上，而没有真正落实到工作中、没有落实到山头地块。抚育开展前的施工员、工队的技术培训质量不高，设计文件没有熟悉，技术要点没有掌握，安全、防火措施不到位，这样怎么能搞好森林抚育工作。有的单位施工力量跟不上，而是由工队想当然搞抚育，不论什么林分，都割灌，不论什么树木都修枝，既费工费钱，还达不到抚育的目的。

1.4抚育作业前功课做得不足。主要表现在：一是没有举办工队和施工人员的安全、技术培训班，技术要领掌握不透，安全生产操作规程执行不规范。二是没有熟悉设计文件，对作业区四址界限不清，对林分基本情况把握不准，对作业措施理解不透。三是施工力量配备不足，把真正懂技术、认真负责的人员没有配到第一线。四是工队使用不合理，施工经验丰富的工队用的少，本地工队用的多。

1.5抚育投入偏少。近几年中幼龄林抚育项目的实施已成为各林场职工劳