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现房的广告语

篇一:现房文案

鑫源公寓现房阶段营销策划提案

【鑫源公寓现房阶段营销策划提案】

鑫源公寓专案20XX年4月

目录:

一、项目目前背景现状

二、鑫源公寓现房阶段的营销策划工作总体思路三、鑫源公寓现房阶

段营销策划工作分解及安排

一、项目目前背景现状

(1)根据对表1的分析,主要推广和市场方面的原因有媒体资源及

渠道有限即信息传输渠道单一效率较低、本地市场传统消费观念、期

房(准现房)的说服力有限等等。表1:来电量和上客量分析(属于

不完全统计)表2:影响客户决策主要因素

从上表格得,影响消费者决策并起决定性作用的因素有:价格的接受

程度、对于产品理性认知的程度、产品的装修状况及传统消费观念的

制约等。销售、推广、策划、开发商合作等方面的工作应从以上几点

入手。

(2)项目的硬件设施尚没有完全到位,项目整体和外部环境不佳,

对于对项目有所了解并持观望态度的潜在客户而言,并没有形成强有

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力的决策支撑。

“对于房地产开发而言,产品不仅仅是房子本身,更是生活方式、环

境和服务!”

(3)对现房的信心高于期房;工程尚未完全竣工,工程工地现场形

象较差,没有形成项目统一形象,潜在客户尚持观望态度,影响潜在

客户对项目的购买信心和项目整体形象的提升。

二、项目现房阶段营销策划工作总体思路1、项目现房期策划总体思

对于鑫源公寓而言,从目前的反馈的信息来看,项目的知名度较高,

由于现房的说服力要强于期房,因此本阶段的推广活动以围绕项目美

誉度的扩大和对项目现房的诉求为主。本阶段的推广的中心思想为:

“现房+品质”!

中心要点分解:现房和“商住典范”的商住概念即项目品质诉求,及相

关卖点(教育、设施、地段、投资价值、品牌联动、建筑成本、建筑

风格等)的诠释。

注意:避免现房期间项目(主要指项目本身缺陷)对消费者决策的负

面影响!2、项目现房期策划思路分解

消费者作为企业价值实现过程中和企业价值链中重要的组成部分,同

样是策划工作的重中之重。围绕消费者的基本需求和精神需求,是本

期策划工作,尤其是策划工作分解当中的重要出发点。(1)通过dm

单页、电视、报纸(按照先后顺序排列)等一系列媒体的联动运做,

充分将“商住典范”的概念及相关卖点的引入和加强,同时向市场传递

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相关“现房”的信息。

(2)以开放样板间作为消费者对于产品的决策支撑,同时作为”商住

典范”概念及相关卖点

的支撑。

(3)鑫源公寓会员制的推行。主要目的是建立业主间的交流平台,

形成并为业主建立更大的交际圈,充分发挥和利用第二营销渠道的作

用。(详见:鑫源公寓会员制建设方案)

(4)为业主提供菜单式的装修方案,作为消费者决策的辅助支持。

(5)建立鑫源公寓良好形象,加强业主及消费者的口碑传诵(项目

美誉度)。

三、项目营销策划工作分解安排1、报纸媒体运做(1)报纸广告:(详

见:后附报纸广告小样)

重点传递“现房、交房”+“品质”(教育、设施、地段、投资价值、品

牌联动、建筑成本、建筑风格等相关卖点)。

a、主题文案及广告语:

(1)“商住典范”“现房!品位—看的见!”

(2)“商住典范”“现房!品质—从“心”体验!”(3)“商住典范”“现房!

生活—从此改变!”(4)“商住典范”“现房!运城样板生活!”B、软

文:(详见:后附报纸软文文案)

(1)关于房地产泡沫即风险和期房的关系。(2)品质——建筑本身、

设施和抗震性

(3)投资——出租业的兴起对项目的影响和有利面。(2)电视广告

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重点传递“现房、交房”+“品质”(教育、设施、地段、投资价值、品

牌联动、建筑成本、建筑风格等相关卖点)。

a、电视飘字广告:传递“交房”的时间及活动。

时间:从20XX年4月19日(星期六)开始,到20XX年5月8日

止,共20天。文

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