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水利工程管理及养护问题的研究

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刘建民

摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，水利工程的施工管理与技术也在逐渐的创新与成熟，对于工程施工的质量与效果影响到城市未来的发展，因此为了提高水利工程的整体质量就需要采取对应的管理措施与养护方法。由于水利工程的施工过程中会受到多方面因素的影响，其技术与天气等限制都会影响到工程的质量。甚至威胁到人们的生命与财产安全。所以，对于水利工程的施工做好对应的管理工作与养护措施，可以解决水利工程的质量缺陷与安全问题。另外，在施工现场的管理中还要通过严格规范的管理措施。

关键词：水利工程管理;养护问题

水利工程作为我国生产生活顺利进行的重要工程项目之一，实际此种类型项目运行过程中，强化对水利工程的科学化管理是非常重要的。而实际管理工作进行中，由于水利工程特殊性，实际管理工作往往存在较大的挑战，出现管理不当的现象。面对此种普遍性存在的问题，为了促使水利工程价值有效发挥出來，切实需要针对当前水利工程管理及养护实际存在问题出发，针对性改进，在管理和养护成本有效控制投入基础上，提升实际水利工程管理及养护水平。

1水利工程管理与养护的重要性以及管理办法

对于水利工程而言，如果想把水利工程建设好，管理是核心要素。使用是根本目的，维护是根本保障。判断一个工程质量是否优秀，是要从生产力和效益来判断的。所以水利工程的养护与管理工作万万不可有所疏忽，要做好水利管理工作应该做好以下几个因素：

1.1对工程的合理运用

水利工程与河流有着十分密切的联系，并且与河流有着许多共同点，两者都拥有多变性、随机性以及复杂性的特点。但是我们却可以在河流中找到一些规律。我们可以利用此规律，对于工程进行合理的安排。让工程的效能得到最好的使用，让工程安全获得充分的保障。工程的良好使用一般体现在质量合理的防洪防汛调度计划与相关管理运行方案。

1.2水利工程管理中的扩建与改建

当原本的水工建筑无法达到现代化标准时，以及设备需要增大时，在或者是使用过程出现重大问题时，就需要对其重新建设。以满足工程的基本需求，保证基本能力。如果要保证水利工程的安全，并且能够持久耐用，修正设计当中的错误，还要对有关机械设备进行保养。

2当前水利工程管理及养护存在的普遍性问题

2.1水利工程管理养护单位管理水平低下

很多基层中小型水利工程中，所投入使用的管理养护设备非常简陋，基础设施严重不足，在工程建设过程中，养护作业职工无法利用有利的养护基础，而且给予他们的办公综合条件非常落后，所以难以留住真正有能力的管理养护职工;水利工程管理人员多数文化素质偏低，不具备足够完备的水库养护工作管理能力，所以导致水利工程管理养护多数时候出现了任意发挥的情况出现。比如，在河道枯水期，水利工程大多数都是处于无人管理的状态，很多村民在河道中挖掘沙石，还有种植农作物等情况出现，不少水利工程基础设施就是在这样的情况遭到破坏的，给水利工程正常运营工作造成了极大的安全隐患。

2.2养护管理专业化技术未能有效掌握

水利工程管理及养护工作进行中，存在的明显问题则是养护队伍未能全面掌握专业的养护技术，养护技术的使用与实际工程项目养护所要求的存在较大差别，再加上部分人员缺乏专业的养护管理经验，无法应用先进的养护技术、养护设备参与到工程项目管理中。

3改善水利工程管理养护工作建议和措施

3.1建立健全水利工程管理养护规章制度

很多企业在日常管理运营中都是运用系统性的规章制度来完成的，水利工程管理养护工作有极其重要性，也应当重视规章制度的地位，借助完善的制度体系来实现对整个管理过程的约束和监督，全面抓好分工职责建设工作，对管理养护的每一个环节都要切实做到：事事有人管，违规有人查。在日常具体工作推进过程，要按照制度要求，认真做好奖罚考核工作，水利工程管理养护出了问题绝不轻易放过，不了了之，要严肃追查考核;在具体工作中做出令人瞩目的成绩，一定要抓住机遇给予物质上或精神上褒奖，这样的关怀型策略更能够激发管理养护人员的工作积极性。同时调整一定的管理思路，按照市场化自由竞争的方法，实现企业自我发展的良性运行体系，尽量做到“人管工程，工程养人”这种状态。比方说制定岗位、业绩津贴制度，能够有效激发各岗位工作人员积极主观性。按劳分配，从而促进工作人员主动争取更多业务，更多付出，改善工作气氛。具体实施方面，按照每个工作岗位的负荷情况以及目标完成效果，从而制定以综合业绩为导向的津贴管理制度。根据实际工作推进情况，建立并实现先进有效的工资分配激励管理体系，为整个水利工程管理养护工作的良好工作氛围打下基础。

3.2养护管理责任明确，优化养护流程

在分类养护标准确定基础上，要对每一个阶段配备的人员至少有1名水管单位职工和、1名养护队长。在人员确定基础上，明确分配养护管理责任。如，养护人员在深入到保持段养护中，需要遵从