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财务经理绩效考核表
考核日期月日No.:00000000000005445
姓部职位
名门
工号入职日期
考核要素考核要点计分根据及说明权上级主管评
重分
1员工工作安排、培训、考核是否不合格、不规范的一
工作合理、规范次扣1分1
质量2本月的财务、项目审批不准确的一次0
本核算审查是否准确扣2分
3会计报表、财务报是否准确不准确的一次扣2
分
1做好对财务报销、资金收入的审不合格的一次扣1
工作品查分
质2做好各项资金账务记录把关不严一次扣210
业分
绩考3能否按财务要求及相关规范、控未及时完成的一次
核制各类财务成本扣1分
4严格做好本部门成本控制、把关未及时完成扣1分
工
1按公司要求能否及时完成本月财未及报送一次扣1
务计划分
2各类报表报送是否及时未及时上报的一次
工作效扣1分1
率3是高效完成公司下达的月度计划指标未及时完成的一次0
及每项工作任务扣3分
业务知1.熟练掌握公司从事的行业知识专业技术为达到要
识及本部门业务知识、技能求一次扣1分
能
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1
力考
分
核8
知识运1.能把所学专业知识运用到日程工效果明显加1分
用作中并给予体现
2.能为公司提出建设性的意见，并被采纳的一次加38
被采纳分
理解执1.能快速理解上级下达的任务并妥
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