施工各关键节点工期延误的赶工措施.pdf

施工各关键节点工期延误的赶工措施--第1页

施工各关键节点工期延误的赶工措施

由于本工程工期要求非常严格要保证每个关键节点都按期完成，必须按照施

工各阶段进度保证措施认真执行，狠抓落实才能确保本工程的顺利进行。

然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、

机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等仍不可避免会出现在某阶

段暂时性的工期滞后。为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工

期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。为此，提

出以下具有针对性的赶工措施。

（1）技术措施

1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快

速施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，如基础大体积砼

施工及养护、地下防水、后浇带施工、高架支模施工、机电安装的施工技术措施

提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。

2、积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺在本工程

中除采用常用的商品泵送混凝土、粗直径钢筋直螺纹连接以外，着重考虑新工艺、

新技术、新材料保证进度目标实现。

3、落实施工方案

在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处

理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。

4、施工面积大的有利条件是作业面宽敞

在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程

规模，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，每个区段中合

理组织、流水作业。

5、建立准确可靠的现场质量监督网络

加强质检控制

保证施工质量

做好成品保护措施

减少不必要的返工、返修

以质量保工期

施工各关键节点工期延误的赶工措施--第1页

施工各关键节点工期延误的赶工措施--第2页

加快施工进度。

6、施工班组人员多

所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各

工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

7、针对交叉作业多的情况，施工中统筹、合理安排工序之间的流水与搭接。

8、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具

有现实性。

以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月

度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度

时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%。以确保

工期目标的实现。

并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键

线路上的工作事件被延误，于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完

成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施

工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

（2）经济措施

1、落实实现进度目标的保证资金

根据施工实际情况编制月进度报表

工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财

务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。

2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

包括公司与项目部项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间

的责任状。

3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

实行奖惩制度是