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不安全作业安全监掌控度

一、职责与权限

1、项目经理是项目安全管理的第一责任人。认真贯彻执行不安全作业监掌控度，做好本项目安全生产责任制的调配工作，把安全管理工作每一个环节落实到项目各个管理人员的工作职责中，确保其每位员工的职责和权限的履行。

2、项目技术负责人（技术员）负责编制不安全作业的应急救援预案，并负责办理审核、批准手续；负责审查、批准项目安全监控员编制的不安全作业的安全监控措施。

3、项目安全经理、安全员具体负责项目不安全作业监掌控度的.贯彻与实施，充分支持项目安全监控员的工作。

4、项目安全监控员首先应努力学习和掌握各种业务技术知识，不绝提高业务水平，做好本职工作；认真做好安全监控，做到防备为主，监督实施各项安全措施、安全交底、制止违章指挥及违章作业，遇有严重险情，有权暂时停止生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听劝阻的，应越级反应；依据现场情况确定不安全部位和过程，确

定监控对象、监控措施和监控方式；搭配有关人员进行安全生产知识的宣传，组织安全活动；对不安全作业实施重点监控，必需时实行旁站连续监控；负责监控内容的订立，建立监控记录，及时进行监控结果的反馈；按有关规定的要求，沟通、搜集、整理、报关相关安全监控资料。

二、安全监控的实施

1、生产副经理（现场经理）、安全经理负责并牵头组织项目安全员、项目安全监控员及时进行项目施工进度计划的交底与沟通，确定不安全作业的项目内容与作业时间。施工作业前必需办理作业申请。

2、项目安全监控员依据现场情况确定不安全部位和过程，确定监控对象、监控措施和监控方式；对不安全作业实施重点监控，必需时实行旁站连续监控；监督实施各项安全措施、安全交底，制止违章指挥及违章作业。

3、项目技术负责人（技术员）负责进行不安全作业应急救援预案的现场交底工作，并负责不安全作业的安全件监控措施的技术交底工作。

4、项目安全员对项目安全监控工作和制度的贯彻实施进行定期不定期的监督、检查与引导。

三、本安全监控的项目与内容

1、大型地连墙钢筋笼起重吊装

2、深基坑开挖支护

3、结合项目施工具体情况，属不安全作业或经进行不安全、危害因

素辨识和评估，伴有重点不安全源和重点不利环境因素的作业。

四、安全监控记录

项目安全监控员负责建立监控记录，及时进行监控结果的反馈；按有关规定的要求，沟通、搜集、整理、保管相关安全监控资料。

五、项目安全监控组织：

项目不安全作业监控小组

组长：

安全监控员：

工会群众安全监督员：

2024不安全作业安全监掌控度[篇2]

1.现场要对施工用电方面依据本工程要派专人电工巡察，及时处理，应急措施；

2.对临时停电或配电房检修拉闸应事先通知各相关班组及部门；

3.要对现场的塔吊、外架及施工用电作业进行重点监视，发现现应立及停止施工，进行整改；

4.脚手架安装及拆除作业必需有专人巡察，四周封闭，并有明显安全标志，对违反操作规要及时矫正及处理；

5.外架、悬挑架，卸料平台搭高必必需有施工方案，及技术措施，经验收合格方可使用；

6.各特殊岗位必需持有效作业操作证上岗。