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安全生产检查咨询服务项目整体服务

设想及策划

目录

第一节整体服务设想2

一、安全生产检查服务部署2

二、安全生产检查服务计划9

三、实施组织管理12

四、工作措施13

五、安全生产事故执法检查重点内容13

第二节安全生产咨询服务策划方案15

一、三年安全发展总目标15

二、三年安全发展规划16

三、XXXX年度各分项开展策划19

第三节项目服务进度控制21

一、服务进度概述21

二、实施前进度控制21

三、实施过程中进度控制22

四、实施后进度控制23

第四节安全生产培训承诺25

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第一节整体服务设想

一、安全生产检查服务部署

我公司要实现奋斗目标，针对检查全区企业XX家次，强

化落实安全生产责任，深入排查整治消除安全隐患，提高我司针

对我区安全生产工作监管水平，调整思路，抓好九个方面的工

作。

（一）加强全区企业XX家次设备生产安全XX企业队伍

建设、提高综合安全素质，继续贯彻“素质提高是根本、制

度完善是基础、科学管理是关键、技术进步是支撑、安全投

入是保障”的系统思维原则，培养本质安全型管理者、操作

者，取得行为文化、制度文化建设新进展。

提高全区企业XX家设备生产安全XX企业领导干部、管

理人员、项目技术人员法律法规、规程、标准意识。根据法

定职责要求，识别、获取相关安全生产法律法规、国家和行

业标准，做好学习考试准备。严格执行《中层干部安全管理

考试制度》，全区企业XX家设备生产安全XX企业各级领导、

部门负责人进行法律法规学习考试。

对全区企业XX家设备生产安全XX企业人员进行相关规

程、行业标准、规范的学习和考试。针对职工安全素质现状，

务求针对性、适用性、实效性，开展以安全生产技术知识、

危险有害因素、防范措施、应急救援知识、安全生产权利与

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义务、安全规章制度、本岗位安全技术操作规程、典型事故

案例为主要内容的全员安全教育培训。

适应安全生产发展需要，加强安全管理队伍建设，提高

综合管理水平，利用四年时间，两个周期，所属全区企业XX

家设备生产安全XX企业行政第一负责人、分管全区企业XX

家设备生产安全XX企业安全生产和设备能源的副职、总项

目师、专业技术部门负责人、专职安全员及我公司机关主要

安全生产管理部门负责人和主要管理人员必须取得注册安

全项目师职业资格，实现专职安全员向注册安全项目师职业

资格的过渡。

我公司组织开展好“三标体系”认证、安全标准化创建

培训。根据认证、创建进展情况，适时组织培训。培训的主

要内容：安全标准化评定标准的十四个要素，质量、环境、

职业健康安全认证标准。在创建、认证中学习，在学习中创

建、认证，进一步理解安全标准化、“三标体系”的内涵，

提高认识，统一思想，从XX设备生产安全XX企业实施安全

环保管理系统思维，加快“五化”管理发展进程，实现过程

增值、流程再造的需要，认识安全标准化创建、“三标体系”

认证的重要性。增强各级管理人员、操作人员安全标准化创

建的系统思维意识及质量、环境、职业健康安全风险控制意

识。

结合“三标体系”认证，安全标准化创建，贯彻程序化、

规范化思路，流程再造，过程增值，以更好的思维方式规范、

修改完善全区企业XX家设备生产安全XX企业安全环保管理

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制度、办法。

（二）强化全区企业XX家设备生产安全XX企业各级安

全生产责任制落实，推行“一岗双责”落实国家安全生产法

律、法规界定的各级、各方面人员的安全生产职责，提高职

责落实的针对性、实效性，进一步贯彻行政第一负责人负总

责，各方面分管领导具体负责，安全环保部门综合监管，各

业务部门在各自业务工作范围内履行安全监督管理职责的

安全生产管理原则，确保安全生产职责到位，不断构建、完