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第二类医疗器械推广备案全套企业质量开
发制度及工作指南
一、概述
第二类医疗器械是指对其安全性、有效性应当加以控制的医疗
器械,包括心脏起搏器、人工关节、隐形眼镜等。根据《医疗器械
监督管理条例》的规定,第二类医疗器械需进行推广备案。为了确
保企业产品质量,制定本全套企业质量开发制度及工作指南。
二、组织架构
1.成立质量管理小组:由企业负责人担任组长,各部门负责人
为成员,负责制定、修订和监督执行质量管理制度。
2.设立质量管理部门:负责产品质量的全程监控,包括原材料
采购、生产过程、成品检验、销售及售后服务等。
3.设立研发部门:负责产品研发、技术改进和新产品试制等。
4.设立生产部门:负责按照生产工艺和质量要求组织生产。
5.设立销售部门:负责产品销售及市场推广。
6.设立售后服务部门:负责处理客户投诉、产品召回等。
三、质量管理制度
1.原材料采购管理制度:严格筛选供应商,确保原材料质量。
2.生产管理制度:按照生产工艺和质量要求组织生产,确保生
产过程符合规定。
3.成品检验管理制度:对成品进行严格的质量检验,确保产品
质量符合标准。
4.销售管理制度:加强销售渠道管理,禁止销售不合格产品。
5.售后服务管理制度:及时处理客户投诉,做好产品召回工作。
6.人员培训制度:定期对员工进行质量培训,提高质量意识。
7.质量记录制度:做好质量记录,便于追溯和持续改进。
四、工作流程
1.原材料采购流程:供应商筛选、采购合同签订、原材料验收、
质量跟踪。
2.生产流程:生产计划制定、生产工艺设计、生产过程控制、
成品检验。
3.销售流程:市场调研、产品定价、销售渠道管理、销售合同
签订。
4.售后服务流程:客户投诉处理、产品召回、售后服务记录。
5.研发流程:市场调研、项目立项、研发设计、试制、临床试
验、报批。
6.质量改进流程:质量问题反馈、原因分析、改进措施、效果
评价。
五、监督与检查
1.企业内部监督:质量管理小组对各部门进行定期检查,确保
质量管理制度得到有效执行。
2.政府部门监督:医疗器械监管部门对企业的质量管理工作进
行监督检查。
3.第三方监督:聘请具有资质的第三方机构对产品质量进行审
核、评价。
六、持续改进
1.收集质量信息:通过各种渠道收集质量相关信息,包括内部
反馈和外部市场反馈。
2.分析质量问题:对收集到的质量信息进行分析,找出问题的
根本原因。
3.制定改进措施:针对分析出的问题,制定切实可行的改进措
施。
4.实施改进措施:将改进措施付诸实践,跟踪实施效果。
5.效果评价:对改进措施的效果进行评价,必要时进行新一轮
的改进。
通过以上制度及工作指南的实施,有助于提高第二类医疗器械
企业的质量管理水平,确保产品质量,保护消费者利益。
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