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采购与供应管理0507试题及答案

采购与供应管理05-07试题及答案

采购与供应管理（仅供参考）

订货与供应管理(二)（课程代码：5377)一、单项选择题（每小题1分后，总计25分

后）

1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为

a概率财政预算b弹性财政预算c翻转财政预算d常规财政预算

2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是a经营运作战

略b职能战略c公司战略d业务战略

3．某订货经理必须为企业出售两台设备，现有四家供应商可以提供更多货源，但价

格相同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，

它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生

命周期均为5年，反问该经理挑选的供应商为

a供应商甲b供应商乙c供应商丙d供应商丁

4．定价就是订货的重要环节，常用的竞争性报价适用于于a买方没优先考试的供应

商b供应无法确认风险和成本c买方建议供应商早期参予d供应商须要时间研发商品

5．以下不属于jit订货应用领域建议的为

a供应商的参与b信息技术应用c供应商组织结构d战略伙伴关系

6．某电冰箱厂明年准备工作生产3万台电冰箱，须要订货3万台压缩机，则压缩机

属何种市场需求的物料

a独立需求b相关需求c离散需求d连续需求

7．在生产性导向的企业中，订货部门通常隶属于

a总经理b行政副总经理c营销副总经理d生产副总经理8．采购与供应管理对企业

来说最重要的作用为

a利润杠杆b资产收益率c企业竞争优势d营运效率

9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为a陡壁型b

双峰型c孤岛型d偏态型

10．以下不是电子订货实际运营模式的为

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a第三方系统b第四方系统c买方系统d卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，

不重要的指标为a产品价格b服务c产品质量d股权结构12．经济订购批量公式适用的采

购环境为

a季节性市场需求b市场价格变动非常大c产品生命周期短d以上答案均不恰当

13．当企业订货的原材料数量小，竞争惨烈时，企业挑选供应商可以使用a协商法b层次

分析法c招标法d供应商走访调查法14．jit源于以下哪个国家a美国b日本c德国d中

国

15．建立战略合作关系的第一步是

a明晰战略关系重要性b制订挑选标准c评价合作伙伴d挑选合作伙伴

16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20

元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为a400件b200

件c500件d600件

17．分散订货的主要优点为

a采购方谈价能力增强b采购响应速度快c容易应付紧急需要d能更好地了解用户需

求

18．drp代表的内涵为

a企业资源计划b物料需求计划c分销需求计划d主生产计划19．在采购定价方法中，

产品生命周期成本法最适用于amrob大型设备采购c服务采购d包装材料