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采购管理与库存控制_重点知识,名词解释与常见问题简答--第1页
采购管理与库存控制
一、名词解释
1）招标采购：招标采购是通过一定范围内公开购买信息，说明拟
采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期
限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准确定最优惠条件
的投标方并与其采购签订合同的一种高度组织化采购方式。
2）联合采购：通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折
扣价格。
3）政府采购：政府采购也称公共采购，是指各级政府为了开展日
常政务活动或者为社会公众提供公共物品和服务的需要，在财
政的监督下，按照法定的方式、方法和程序，利用国家财政性
资金或政府借款，从市场为政府部门及其所属公共部门购买商
品、工程或者服务的行为。
4）杠杆采购：杠杆采购是一种通过集中扩大采购量而增加议价空
间的方式，可以避免部门间各自采购，造成组织内不同单位向
同一个供应商采购相同零件却价格不同但彼此并不知道的情
形，无故丧失节省采购成本的机会
5）采购合同风险：
1、广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合
同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归
责于合同双方当事人的事由导致的损失
2、狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带
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采购管理与库存控制_重点知识,名词解释与常见问题简答--第1页
采购管理与库存控制_重点知识,名词解释与常见问题简答--第2页
来的非正常损失。
6）库存控制：库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术
以及操作过程的总称，它是对企业的库存量（包括原材料、零
部件、半成品以及产品等）计划、协调和控制的工作。
7）在途库存：处于运动状态的货物，如汽车运输的货物，但这些
货物是为了未来需要而闲置在途中的，因此也是库存，是一种
在途库存
8）周转库存：指因生产或订货以每次一批的方式进行时形成的周
期性库存。
9）供应商管理：供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、
使用和控制等综合性管理工作的总称。
10）供应商开发：供应商开发是指采购组织为帮助供应商提高运营
绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。
供应商开发是有效降低所有权总成本的战略举措。（来自百度）
11）定量订货中的订货点：订货点即库存量下降到必须再次订货时
仓库具有的库存量。
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采购管理与库存控制_重点知识,名词解释与常见问题简答--第3页
二、常见问题简答
12）招标工作分哪几个阶段
1、策划
2、招标
3、投标
4、开标
5、评标
6、定标
13）采购的几种进货方式
1、自提进货
2、供应商送货
3、委托和外包进货
14）早期供应商参与的意义
通过供应商早期参
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