废品管理制度 (1).doc

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XX电缆实业有限公司

文件名称

废品管理制度

文件编号

版本

页次

PAGE2/NUMPAGES2

批准

审核

标准化

编制

受控标识

废品管理制度

目的

为了有效控制物料用量,加强对废品回收的管理,特制订本制度。

适用范围:

本文件适用于公司所有部门的废品回收管理。

定义

废品:本文件所指废品,主要指废金属、废塑料及其他有重要回收价值的物品。

权责

仓库:

负责对废品仓库的实物管理;

负责对废品的账目管理。

质检部:

负责对废品的鉴定工作。

制造部:

负责对废料的整理/分类;

负责按仓库要求包装;

负责按时对废料入库;

制度

废塑料:

胶料制造部产生的废塑料,要求当班人员及时趁热切碎,放入下料斗,回收加工成颗粒塑料;

其他各科所产生的废塑料及含废塑料的电线,由相关生产人员及时将塑料与金属剥离,选净杂物,然后将剥离后的可回收塑料粉碎加工,再交予仓库计量入库。

所粉碎之回收塑料中,切不可混入各种杂质。

切记:粉碎回收料时,注意操作安全!

废铝废铜

废铜废铝入库前,需由检验员鉴定铜线铝线是否有焊接使用价值,铜排铝排是否有大改小的价值,确认无使用价值的,方可在入库单上签字确认。在检验员确认前,生产人员不得擅自剪断铜线铝线。

废铁等金属

设备科应尽可能对废铁等材料综合利用/焊接利用,并对此等材料自行管理好现场实物。产生的此种废料,确需报废变卖时,由设备科/财务部/行政部共同鉴定,签字认可后提出报废申请,经总经理核准后报废变卖。

入库

各部门在每天白班下班前,将废铜/废铝/废塑料等分类收集,送至指定仓库,由仓管员开立入库单,经仓管/品管/生产三方确认。

晚班及加班产生的废品,于第二日按规定入库。

统计

仓库每月底对各部门的《废品入库单》,按部门统计存档,并分别复印发放至:质检部部长/制造部部长/财务部部长各一份。并由财务部长报备给总经理。

回收

所有废品的回收工作,由仓库和财务部报请总经理批准后,共同负责落实。

相关记录

《废品入库单》

《废品入库统计表》

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