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企业普通员工个人工作计划

企业普通员工个人工作计划1

日历即将翻到20__年，仔细回味梳理20年已经送走了__在过去的一年里，我成长了很多，长了很多，认识了很多新朋友，给我带来了很多新的想法和新的灵感！在这一年里，我也经历了很多起起落落！我认为生活的道路是这样的，当你经历了，你的思想有一个新的领域，可以更快地成熟！

首先，我特别感谢公司为我提供了发展的机会。我已经进入公司半年多了。在领导和同事的关心和互助下，我逐渐对公司有了新的认识，在新的环境中开始了新的起点。

在过去的几个月里，慢慢地从最初的一无所知到慢慢地了解公司的一些操作流程、规章制度，慢慢地融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，也许有家的感觉比较温暖，而个人很容易对家产生依恋和责任感。突然想引用一句话公司是我家，成功靠大家。公司是一个团队，只有依靠每个人的力量，才能实施公司的制度，从而达到更高的水平。

自从接手采购部工作以来，我一直负责服务生产需求，控制采购成本，提供性价比高的.材料。经过不断的学习和实践，针对本部门负责采购工作的现状，现在是20__制定以下计划：

一、供应商的选择

首先，我们的采购部门应该开发更多的材料资源，调查价格，货比三家，控制价格审计流程，使采购部门的工作透明，建立完整的供应商档案和材料采购档案。作为公司的合格供应商，必须能够准时、保质、乐于沟通等。本人计划完成现有原材料供应商的评估，为公司后期的大规模生产做好准备。为了获得最理想的采购价格和质量，进一步开发新的供应商网络。

二、会计清理

采购是一项繁琐复杂的工作。同时，由于其工作性质，直接影响到公司产品的成本。此外，由于相关材料在采购过程中不可避免地会出现退货、更换、维修、浪费等情况，因此必须记录每批材料的采购和合同执行情况，并做好跟踪检查，定期库存。进一步完善这项工作。努力追溯和检查每个订单的进展情况。

三、质量保证

经常与技术人员了解相关材料的使用情况。跟踪所采用材料的使用状态，了解相关参数指标的性能，并收集数据进行类似产品的比较。每批材料至少跟踪一次，并进行相应的评估和记录。

四、成本控制

20__年，我们将进一步提高日常工作的工作效率。除采购价格控制外，还将其他成本控制纳入管理优化范围，如办公用品使用、计算机使用管理、物资运输费用控制等。

五、采购效率

20__年，进一步完善供应商网络建设和采购模式优化，尽可能减少采购周期，提高采购效率和及时性。并对各种材料的采购周期进行统计和记录，为采购单位制定采购计划提供参考。

六、处理异常情况

当供应商因生产能力不足或其他原因导致采购异常时，将首次了解相关领导并积极响应。同时，分析和处理异常情况的原因，并记录在案；必要时，维护公司利益的法律程序。

七、部门协调

作为一个服务部门，采购部将牢记自己的职责，重视公司，与公司其他部门合作，提高生产效率，降低成本，最大限度地提高公司效率，为公司的发展提供帮助。企业普通员工个人工作计划2

日历即将翻到20__年，细细回味梳理着已经送走的20__年感慨万千受益颇多在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特别感谢公司为我提供了发展的机会。步入公司已半年有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，缓缓融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“公司是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依赖大家的力量，公司的各项制度才能得以施行，从而走向更高的境界。

本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20__年的工作做出如下计划：

一、供应商的选择

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，