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对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析

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摘要：随着EPC、PPP全过程工程咨询的不断改革与创新探索，建筑工程造价管理模式也随之在不断更新。动态管理可以结合具体情况，对施工中存在的不稳定、不确定因素做出科学控制，且还能够有效提升施工进度。相比于传统管理模式，可以更好的协调工程价格，因此，得到了广泛应用。

关键词：新形势；建筑工程造价；动态管理与控制

前言：作为我国建筑工程中的一个重要环节，建筑工程造价动态管理水平的高低，不论是对其工程施工成本，还是建筑企业的利益都会带来直接影响。但就目前来看，我国在建筑工程造价管理、控制上还存在一些有待完善的部分，进而导致管控不合理、控制力度较弱等情况一直难以得到有效解决，这也在一定程度上制约着我国建筑事业的进一步发展。因此，为了将动态管理与控制模式的优势特点充分发挥出来，必须要加强其相关研究分析。

一、建筑工程造价管控工作现状分析

对于工程建设施工成本控制来讲，工程造价管理是其关键所在，也是投资商工程投资总成本的重要技术文件。尤其是在市场经济高速发展背景下，建筑工程市场也发生了诸多变化，在此过程中，工程造价管控也逐渐成为了影响施工企业市场竞争力，以及经济效益的关键因素。且结合工程造价管理、研究现状来看，动态管理的相关理论已经实施了一段时间。且基于其应用现状来看，动态工程造价管理模式的有效引用，可以实现对工期、质量，以及造价关系的妥善处理，以此来促进成本控制效果的显著提升。所以，为了确保动态管理的优势特点能够得到充分发挥，相关单位及其工作人员应从不用角度来该管控模式的应用研究。

二、建筑工程造价动态管理与控制技术管理

首先，针对监测活动来讲。要对建筑活动成本做出合理控制。主要可以从以下几个方面着手：对建筑活动规模、数量做出合理控制，尽可能消除效率较低，以及一系列不必要的活动，尽可能减少成本；节约、有效控制成本；从不同角度来对建筑活动作出进一步优化，促进建筑效率的大幅度提升，以此来实现对成本的合理控制，有效避免不必要资源消耗的产生。

其次，针对建筑资源成本的动态控制来讲，一方面，要做好建筑项目资源的物流管理，也就是采购、运输资源，实现对资源浪费、消耗的合理控制；另一方面，要重视、完善精简资源管理，结合具体情况来对建设项目需要的资源分配做出合理简化。此外，对于挤压、停工，或者是浪费等情况要做出充分考虑，以此来为建筑成本控制提供有力支持。

三、新形势下建筑工程造价的动态管理与控制

（一）施工材料的造价管理

不论是对于哪一项工程来讲，建筑工程施工阶段都是其工程造价管理至关重要的一个环节。在此阶段，质量、工期与造价都是影响工程造价的主要因素，其三者之间还存在着相互影响、制约的关系。在此背景下，建筑工程施工中的动态造价管理首先要重视的，就是要加强对施工材料成本的科学控制。尤其是在我国市场经济高速发展，新材料不断涌现、快速更新背景下，建筑材料的品种也越来越多，可选择的材料供应渠道也越来越广泛。面对不同品种、价格的施工材料，各施工企业必须要实现对市场价格变化情况的全面把握，从不同角度来分析能施工情况、材料信息，也只有这样才能够实现对施工材料成本的科学控制。

施工材料的差额处理也是建筑工程造价的动态管理与控制的关键内容。对于建筑工程造价来讲，其实很大一部分都是材料成本，所以，在动态管理中，一定要认识到材料差价管理的重要性，认识到施工材料之间在价格上存在的较大差异，且极易受到市场的影响。在施工材料具体选用过程中，要对相关部门的公开价格做出综合分析、参考，以此来不断优化建筑工程造价管控。同时，相关人员也要结合工程项目的具体情况，对材料施工价格做出准确把握，还要妥善处理好出现的差价。在具体处理中，要对一系列影响因素做出充分考虑，如，市场价格、供应，以及生产与价差系数等方面作出综合分析，基于此来对差价、材料成本做出恰当调整，也只有这样才能够为施工材料成本的科学合理性。若发现施工材料处在的差价较大，就要对其材料做出详细描述，且正式施工之前要做好各项检查，以此来最大限度的避免质量问题的产生。

（二）施工变更的造价管理

建筑工程施工中要重视、完善对工程变更的合理控制。施工中涉及到的变更影响因素相对较多，如，工程合同、主体行为，以及一些不可预见的因素等等，工程造价管理工作在具体落实中也增加了很大难度。对此，建筑应结合具体情况，制定出科学完善的应对策略，包括对各项记录的完善，以及施工资料的保存，且还要结合相关变更来制定与之相适应的索赔程序。针对工程索赔动态因素也要采取有效策略方法来给予严格控制，工程承包过程中经常会出现索赔这一情况，而针对建筑工程施工中的投资控制来讲，最有效的措施就是控制好索赔。尤其是对于隐蔽工程来讲，在具体施工中，一定要做好现场签证、工程记录工作的合理控制，最大限度的避免竣工纠纷的产