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对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究谢双全

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【摘要】作为建筑工程的重要组成部分，装饰装修工程整体建设水平的提升，关系着建筑工程的经济效益。因此，为了降低工程建设中的投入成本，需要注重装饰装修工程造价管理及成本控制，促使工程的施工计划能够在规定的时间内顺利完成，减少施工企业不必要性的经济损失。基于此，本文将对装饰装修工程造价管理及成本控制进行探究。

【关键词】装饰装修工程；造价管理；成本控制；经济效益

TU767；TU723.3A1002-8544（2017）08-0157-02

重视装饰装修工程造价管理及成本控制，有利于减少工程建设费用，实现工程建设效益最大化的发展目标，促进现代化建筑企业的稳定发展。因此，需要结合装饰装修工程的实际概况，运用各种科学的技术措施保持工程造价管理及成本控制有效性，降低工程施工风险，确保装饰装修工程建设能够达到预期效果。

1.装换装修工程造价管理概述

结合当前装饰装修工程的实际发展概况，可知该工程实际应用范围的扩大，为人们创造出了良好的居住环境，增加了建筑工程建设的经济效益。但是，其中也存在着一定的问题，影响着工程建设的投入成本。因此，需要加强装饰装修工程造价管理。目前该工程造价管理构成包括：（1）材料费、机械费等实质性的支出费用；（2）施工现场管理费及其它间接消耗；（3）施工过程中的各种实质消耗及施工企业管理费用；（4）营业税、建设税等税金；（5）工程建设中所创造的利润。装饰装修工程造价特点包括：（1）材料选择需要考虑的因素多，对招投标工作及投资过程中的事中控制有着较高的要求；（2）工程造价过程中易受到新工艺、新材料的影响，致使装饰装修工程造价预算发生了相应的变化；（3）装饰装修工程施工中受到各种因素的干扰，造价管理要求高。

2.当前装饰装修工程造价管理中存在问题分析

通过对当前装饰装修工程造价管理发展现状的深入分析，可知其中依然存在着一定的问题，影响着工程造价管理水平提升，加大了工程建设中的造价成本。因此，需要对当前装饰装修工程造价管理中存在的各种问题进行必要的分析，从而为工程造价管理及成本控制有效性提供必要的参考信息。当前装饰装修工程造价管理中存在问题包括以下方面：

（1）部分装饰装修企业在工程造价管理及成本控制方面缺乏足够的重视，造价管理理念较为落后、成本控制力度不够，难以在工程造价管理中做到各种资源优化配置，给装饰装修工程造价成本控制造成了较大的影响。同时，一些装饰装修企业并未设立专业的造价管理部门，造价管理方式落后，各部门间未真正的建立起造价管理体系，影响着工程造价管理及成本控制工作水平提升。

（2）造价控制准备不足，缺乏必要的造价管理机制。当前装饰装修企业对造价管理重要性认识不足，过于注重工程建设中的经济效益，未对造价管理的实际作用进行充分考虑，致使装饰装修工程建设中造价管理工作计划难以顺利实施，加大了企业的投入成本。同时，由于缺乏必要的造价管理机制，导致装饰装修工程建设中出现了现场组织混乱、项目经理责权不明确等一系列问题，降低了工程造价管理工作质量。

（3）项目成本核算及管理水平有待提升，工程统一的规范标准。重视装饰装修工程成本核算，加强成本核算管理，有利于实现工程造价管理及成本控制。但是，由于相关人员缺乏造价管理意识、装饰装修企业项目成本核算工作效率低等问题的客观存在，影响了装饰装修成本分析管理体系形成，影响着项目成本预算合理性。

3.加强装饰装修工程造价管理及成本控制的相关举措

3.1保持良好的造价管理理念，正确看待造价管理

为了提升装饰装修工程造价水平，降低工程建设中的造价成本，装饰装修企业应保持良好的造价管理理念。具体表现在：（1）结合当前装饰装修行业的实际发展状况，强化工程造价管理人员的成本意识，确保工程造价管理措施制定有效性，不断提升工程造价管理水平；（2）对装饰装修工程建设中的各个环节进行成本靠自己，将工程的投入成本及实际的利润形成的比例控制在合理的范围内，保持工程造价管理有效性的同时降低工程造价成本；（3）在确定成本的前提条件下，应对业主进行合理报价，确保装饰装修企业与业主之间的合法权益不受影响。相关的研究资料表明：重视工程造价管理及成本控制，有利于使工程造价成本降低5%～7%，工程的预期效益增加6.2%～7.5%，工程施工风险下降15%左右。

3.2重视工程造价控制准备，优化造价管理机制

实现装饰装修工程造价管理及成本控制，应重视工程造价控制准备，不断优化造价管理机制。具体表现在：（1）明确工程成本控制目标，规范项目推进中的成本管理行为；实现工程成本控制；（2）确定项目实际的规模大小，选择合理的工艺设备，以较少的投入获得较大的收益，保持工程造价管理及成本控制良好性；（3）不断完善工程造价管理机制，逐渐形成完善的造价管理体系，并结合项目的实际