市政给排水施工中长距离顶管施工技术分析潘越.docxVIP

?

?

市政给排水施工中长距离顶管施工技术分析潘越

?

?

摘要：本文从阐述顶管施工技术的定义及特点入手，随后总结分析当前在该项技术应用过程中出现的种种问题，最后在对问题深入剖析基础上，探索提出改善中长距离给排水管道顶管施工技术的措施路径。

关键词：给排水；中长距离；顶管施工；技术分析

引言

随着国民环境保护意识的日趋觉醒,顶管施工技术在市政项目中得到了越来越广泛的应用。但与此同时，顶管施工技术难度较大,长距离作业更是工艺复杂。因此，如何从各方面对施工技术进行改善，优化施工管理，充分发挥技术优势，使其可以广泛地应用于基础设施建设，成为社会各界广泛关注的热点问题。

一、顶管施工技术的定义及特点

（一）相关概念及发展历程

顶管施工是一种较为先进的管道敷设方式，泛指借助主顶油缸等设备产生的顶力，将第一段管道或掘进机从工作井穿过土层一直推向接收井吊起，继而借助管道间推力、中继间构造克服土壤摩擦力，按照设计坡度顶入后续管道的施工方法。顶管施工源于19世纪末20世纪初的美国，盾构机械及配套施工的问世使该项技术不断成熟。20世纪中叶，顶管施工开始被引入我国，目前我国的顶管施工技术已在大直径、长距离领域取得一定突破，处于领先水平。

（二）顶管施工特点及中长距离顶管施工优势

与传统开挖路面的管道敷设方式相比，顶管施工具备地层损失小、产生地变形小等诸多优势，同时也存在弃土搬运困难、作业成本高、设备技术较为复杂等诸多缺点。对于中长距离的给排水管敷设，顶管施工不开挖或少开挖路面，成功解决了管道敷设造成的建筑物破坏、交通堵塞等种种难题，可以在人口密集、交通繁忙、高层建筑众多、地下管线复杂的城市中心区，创造较为舒适、洁净的施工环境，因此，具备显著的经济效益和社会效益，应用价值十分突出。

二、中长距离顶管施工技术应用现存问题

（一）相关运作机制不健全，前期调研工作不扎实，难以支撑后期施工

由于中长距离给排水管道施工对周边区域影响较大，在顶管施工施工方案设计阶段，须探明现有管道敷设的位置、埋深、走向，勘探地质土层的变化情况，同时对周边高层建筑、道路桥梁建设情况进行细致的现场调研工作。然而，给排水管敷设涉及城市建设的方方面面，事关市政部门、建设投融资平台、施工队等多个单位，受计划经济条件下的市政设施建设思维影响，当前仍存在多部门牵头、权责不清等问题，顶管施工前期调研、设计决策、施工作业等各个环节无法有效衔接，施工开始前未进行详尽调研的情况不在少数，这就为施工后发生破坏地下管线、地表下沉或塌陷、周边建构筑物垮塌等安全事故埋下了隐患。

（二）从业人员专业技术能力有限，难以为行业发展提供后续动力

在我国，中长距离顶管施工尚属新兴领域，技术研发人员是否具备扎实的专业基础知识，施工工人是否熟练掌握进出洞加固、洞口止水圈设置等工序，对于顶管施工的工程质量具有非常关键的作用。然而，从实践来看，由于行业薪酬较低，技术研发人员普遍缺乏求新求变的动力；而在实际操作中，存在大量不掌握专业知识、不了解行业规范的工人，管理方为盲目赶超工期，也并未对他们进行安全培训就上岗作业，从而导致案例评估数据库领域的技术突破尚处空白，施工依然依靠刃口推进、泥水推进、土压推进等较为机械保守的推进方式；施工人员违规操作的情况频发，施工质量难以保障。

（三）相关规范标准体系较为落后，难以为技术发展提供依据

正如前文所述，因顶管施工技术具有路面免开挖的优势，多应用于线路阻碍物多、地质情况多变的中长距离管道埋设，这些地段同时也具备建设综合管廊的需求。但考量现状，有关规范标准仍多集中在规定施工工序、顶进管道允许偏差等方面，缺乏适应现代化信息技术的更新，缺乏对统一规划建设地下综合管廊的预判，这就背离依靠顶管技术推动城市精细化管理实现的初衷。

三、改善中长距离给排水管道顶管施工技术、优化管理的对策路径探讨

（一）建立权责清晰、分工明确的管理制度，为中长距离顶管施工奠定良好工作基础

市政部门及有关施工主体应切实改变过去那种“施工赶工、管理懈怠”的错误做法，尤其对于距离较长、建设条件比较复杂的顶管施工工程，应在施工之初就尝试构建相应的沟通协调机制，明确工程项目负责人、施工人员以及管理人员的责任，促使政府、设计、施工、监理等多方人员的沟通协调，进行详尽现场踏勘，制定完善的设计方案和施工计划，减少或杜绝因前期工作不力而造成的返工情况。同时，规范监督管理机制，建立完善的奖罚机制，成立施工管理小组，并将施工质量信息进行反馈系统，以便随时关注、了解施工作业情况，及时发现问题，不断纠偏。

（二）提高从业人员专业技术和职业素养，为行业发展提供后续动力

技术研发人员方面，相关领域建设企业应加大专业技术人才的培训力度，要有计划、有步骤地选拔人才继续深造；政府应设立专项资金，鼓励技术人员积极开展有关技术革新工作，研究顶管施工案例信