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建筑工程造价控制的现状及问题分析陈敏

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杭州天恒投资建设管理有限公司浙江杭州310000

摘要：现阶段我国经济正处于高速发展期，相应的建筑行业也呈现出一片繁荣景象。随着建筑行业的发展壮大，造价控制显得愈来愈重要。造价控制涉及到建筑工程的各个阶段，要想做好造价控制工作需要从建筑工程的整体施工进行把控，如何做好建筑工程的造价控制已成为现阶段制约我国建筑行业持续发展的首要难题。

关键词：建筑工程；造价控制；现状；问题分析

引言

工程项目管理重要内容之一就是工程项目造价管理，是将建设项目作为对象，将造价控制与造价的确定作为主要内容，涉及到多种经济与技术活动的一种独特的工程管理事项。目的是通过最为经济、科学、先进的管理手段开展造价并进行造价的控制，从而使企业获得最优经济效益。当前，长期计划经济体制影响及建筑业发展不景气，我国工程造价管理仍暴露出很多不足。如何立足于现状，快速转变现有的管理理念与方式，探索出适合我国国情及未来发展状况的工程造价管理模式成为值得思考的问题，下面将具体对现状及问题、对策等内容一一探究。

1建筑工程造价管理中存在的问题

1.1建筑工程造价动态管理体制不完善

建筑业发展迅速，建筑工程造价的动态管理目前仍处于初级阶段，缺乏一套健全的建筑工程造价的动态管理体制。缺乏完善的动态管理机制影响到工程建设的整个过程中的造价管理，不能够合理的分配工程项目的资源，造成资源浪费，增加建设成本。工程造价的动态管理体制不完善容易使得工程的设计、施工等各个环节的工程造价失去紧密的联系，其中的某个环节容易出现问题，工程造价的动态管理不能贯彻工程建设的整个过程。而且，一项建筑工程涉及到投资者、设计、施工等多个参建方，建筑工程造价从不同的角度又有不同的定义，不同的参建方往往在建筑工程造价的动态管理中的关注点不一样。缺乏完善的建筑工程造价动态管理体制便不能统一造价管理的标准，各个参建方的造价管理重点不同、管理水平有所差异都会影响到建筑工程造价动态管理的整体水平。

1.2对建筑审批的控制存在问题

在建筑施工管理的过程中，会涉及到许多重要的相关要素，在不同的工程环节的操作内容会有所不同，所以每个环节都会有各自的审批流程。许多建筑企业并不注重各个环节审批的协调，导致整体建筑工程造价管理能力水平降低，一旦审批出现漏洞，会违背建筑工程的原始初衷，使建筑过程中的资金预算不准确，产生不必要的人力物力财力浪费。

1.3动态管理不够全面

施工阶段是整个建筑工程造价动态管理的重点，而且施工的过程耗费相当长的时间，施工过程中用到大量的建筑材料，涉及到的资金复杂，管理的难度较大。在选取建筑材料的时候，有的建筑承包商为了尽可能降低建设的成本而选用价格最低的建筑材料，材料的质量和性能得不到保证，影响建筑的质量和安全。建筑建设过程中用到的材料种类和数量较多，经常会出现有些建筑材料在使用的过程中不足而另外一些建筑材料大量剩余的情况，不仅浪费的资源还增加了建筑的成本。

2建筑工程造价的合理有效控制措施

2.1强化工程设计阶段工程造价管理

工程设计的阶段工程造价管理强化，其基本优势在于通过提高设计方案合理性，实现对工程造价管理的有效控制，确保工程造价管理工作各个管理项目均符合工程建筑施工管理标准，并及时的根据工程建设要求，做出细致化的工程造价管理调整，使工程造价管理与工程建设管理工作能够保持步调一致。工程设计阶段的工程造价管理规划直接影响后续阶段工程造价管理工作组织进行，所以不管从经济效益角度或管理监督角度分析，工程造价管理的工程设计阶段强化均是尤为必要的，需要在未来阶段的工程造价管理方面，做好工程设计初期阶段的造价规划，使工程资金核算及工程成本控制更为合理，且可有效的落实工程造价管理责任制，进而为工程造价管理机制的执行做好规范。

2.2优化施工阶段工程造价控制与执行

施工阶段的工程造价管理执行问题较为严重，是现阶段工程建设造价管理面临的主要问题，部分工程施工企业对于工程造价管理工作执行重视程度较低，相关管理人员的选用并不合理，专业管理能力也相对较差，且能力有效的运用工程造价内容对各项工程造价项目做出优化与调整，从而影响后续阶段工程施工作业的顺利进行。对此需要注重对施工阶段的工程造价管理执行，在不同的施工班组最少安排一名以上的专业工程造价管理人员，并监督各项工程施工管理项目，确保其符合工程造价管理控制要求，提高工程造价管理控制水平，进而使工程施工阶段施工技术人员可按照工程造价管理规范执行科学的施工管理方案。

2.3提升管理团队素质

想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象，就需要开放市场信息，让管理人员接触更多的信息，从而改变其的知识能力水平，促进造价管理团队综合素养的提升。另外，可以通过对其进行培训的方式，或是引进尖端的造价管理人才，从而带动整个造价管理团队