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第二季度销售工作计划
第二季度销售工作计划模板9篇
第二季度销售工作计划篇1
二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力
度,全面实施全年“8215”奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工
程,成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作:
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法
宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓
生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我
校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提
高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水
平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体
系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载
体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合
管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固
树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,
保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段,我校已经制定出了
第二阶段实施意见,下步,我们将按照集团公司统一部署,按照流程和时间要求,
组织好第二、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得实实在在
的效果,让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与
有利条件,励精图治,奋发有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步
伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽
松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向安全培训和
学历教育齐头并举的方向发展,在竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品
牌,把学校办得更大、更好、更强。
第二季度销售工作计划篇2
销售人员作为实现企业销售目标的主体,如何结合实际的销售情况,制定相应
的薪酬制度对销售人员进行激励,是每一个企业管理者都必须面对的一个现实问
题。下面是我个人20xx年工作计划:
一、对于老客户,和新客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送
一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,
把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每月要增加3个以上的新客户。
2、每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢
失这个客户。
4、要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们
学习更好的方式方法。
5、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,
为公司树立更好的形象。
6、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做
生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
7、自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任
务。
8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不
断增长业务技能。
9、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通
与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
10、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服
务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项
目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
11、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的
好朋友,达到思想和情感上的交融。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请
示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
第二季度销售工作计划篇3
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