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全真模拟试卷(五)
一、单项选择题(共60题,每题1分o每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.马斯洛的需要层次理论将五种层次的需要分为两大类。其中,基本需要包括()。
A.生理需要和安全需要
B.生理需要、安全需要以及归属和爱的需要
C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要
D.尊重的需要和自我实现的需要
2.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为()。
A.效价B.报酬C.期望D.工具
3.目标管理的基本核心是强调()制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。
A.群体共同参与B.领导层C.中层部门D.自下而上
4.绩效薪金制同()关系比较密切。
A.期望理论B.强化理论C.双因素理论D.公平理论
5.认为领导者具有某些固定特质,并且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A.交易型和改变型领导理论B.特质理论
C.魅力型领导理论D.路径——目标理论
6.费德勒的权变理论认为()。
A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
D.团体中领导者与下属确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
7.“人格和情境都是决定领导的因素”,这一结论是由()提出的。
A.托马斯·卡约尔B.斯道格迪尔C.罗伯特·豪斯D.费德勒
8.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求,这是领导行为的重要部分之一。
A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.管理技能
9.“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是()。
A.职能结构B.部门结构C.职权结构D.权责结构
10.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模
11.组织设计过程中的首要工作是()。
A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计
c.设计组织结构的框架D.联系方式的设计
12.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和()。
A.领导体制B.管理风格C.战略水平D.决策模式
13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()
A.变革B.匹配C.稳定D.投入
14.按照密歇根大学的大卫.尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业
所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者
15.在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。
A.向人力资源部门提交需求计划B.汇总各部门的需求计划
C.拟订平衡供需的计划D.预测公司的人员供给
16.在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责是()。
A.与员工进行沟通,制定绩效改进计划B保存考核结
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