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关于建筑工程质量管理的要点及其控制对策分析朱国晖
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摘要:现阶段,建筑行业已经成为我国经济社会发展中的主要支柱产业之一,建筑行业的快速发展,使得建筑工程质量成为建筑企业竞争中的关键,而且人们对于建筑工程质量也越来越关注。随着近几年网络上曝光的楼房倒塌、桥梁断裂等情况的不断发生,使得加强建筑工程质量管理成为当前的重点工作之一。
关键词:建筑工程;质量管理;要点;控制
1工程质量管理的现实意义
1.1实现效益增收
建筑项目工程的实施,主要是为了赚取更多的经济效益,这是每个建筑施工单位参与项目建设的最终目的。工程质量是建筑单位生存与发展的基础,也是工程作业持续运行的前提条件。建筑工程的质量管理,可以全面保证施工质量,提高建筑物自身的使用性能。
1.2规范施工秩序
在质量管理过程中,对现场施工秩序的调整和控制,可以使每个工作人员都能按照计划完成自己的任务。通过工程质量管理方案的指导,施工单位可以及时发现问题,随时调整施工方案,合理安排操作人员,保证每道施工工序都能按照施工图纸科学地完成。
1.3降低资源消耗
质量管理在本质上也是资源管理的过程,质量管理的内容关系着建筑工程的许多方面。在建筑施工中,开展质量管理工作,不仅能降低项目的资金消耗,保证工程的有序进行,而且可以实现建筑工程各项资源的优化配置。
2建筑工程质量管理要点分析
2.1施工准备阶段的质量管理要点
2.1.1明确质量管理的目标
建立和完善质量管理目标是非常关键的,施工企业必须将质量管理工作作为重点,树立“质量第一”的理念,结合工程项目的实际,使用全面质量管理方法,实行目标管理。
2.1.2图纸会审
对技术交底工作进行严格把关,审查施工技术人员资质。对图纸进行熟悉,做好会审工作,这样既可以使图纸差错得到减少,还可以对工程特点、设计意图以及关键点的质量要求进行掌握。
2.1.3强化安全意识
安全意识的提升,对于施工质量预控有积极的作用。施工作业人员的不安全行为,与建筑工程管理有着直接的关系,安全产生问题的原因就是由于管理不到位,因此,在安全意识提升的过程中,必然会对质量管理有促进。
2.2施工过程中的质量管理要点
2.2.1对建筑材料和设备的质量管理进行严格把关
做好材料的验收,确保建筑工程中使用的材料质量合作;选用合格的机械设备,对于不合格质量要求的设备坚决不用;同时,对材料和设备的取样送检进行严格的落实。
2.2.2加强各工序的质量管理
对工序活动条件的质量进行严格控制,使每道工序的质量都符合质量要求;对工序活动效果的质量进行有效控制,使工序施工完成后的产品符合质量要求。工序完成后,由操作人员进行自检、互检,由专职检查员进行专检,合格后才能进入下一道工序。
2.2.3对设计修改进行审核
对于施工过程中的设计修改,要有具体的技术措施,修改内容与合同有关的,必须进行合同评审,提出补充意见,对于重大设计修改,必须由总工程师进行审核确认。
2.3施工收尾阶段的质量管理要点
这个阶段的质量管理重点就是对上一阶段的施工过程进行补充,因此,这一阶段的质量管理是非常重要的。其中成品防护就是这一阶段的主要内容,施工时必须对已经完成的部分,或部分完成的成品进行防护,对施工顺序进行合理的安排,按照正确的施工流程进行施工,对成品进行护、包、盖、封等进行保护,同时,加强对成品保护的检查。
3建筑工程质量管理的控制策略
3.1提升工程质量管理意识
建筑施工在实际情况中管理起来都较为复杂,由于施工周期较长,施工人员较多,因此对于施工质量的把握较为困难,需要管理者有强烈的工程质量管理意识,充分认识到建筑施工质量管理的重要性对企业的影响,只有这样才能更好的进行工程施工管理。但是,实际情况中,企业对于相关人员配备都不健全,而在职的人员工程管理意识也不强烈,尤其是领导层表现更为强烈,没有认识到管理带给企业的好处,无法发挥工程管理的作用。因此,为了能加强企业工作人员对工程施工管理的认识,提升管理意识,企业可以进行培训,加强宣传,确定质量管理目标,以提高工程质量为目标,利用科学的管理来提升经济效益,让每一个人都认识到建筑施工管理对企业的好处,认识到企业发展才会为施工人员发展带来好处,让每一个人在施工中注意每一个施工细节,严格按照规定进行施工,不违法、不违反建筑规定,从而建设更高质量的工程。
3.2解决人员素质不高、责任心不强
由于建筑施工需要大量的人力,因此建筑施工中人员管理也是一个重点。据统计,我国建筑工程施工中,大部分工作人员都是农民工,他们没有较高的文化,也没有接受过高等教育,对于建筑知识的了解更是少之又少,同时他们也没有足够的安全管理意思和自我保护意识,更没有接受过专业的训练培训工作,因此难以避免在工程施工中出现违规操作的行为,而这也势必会影响工程施工的质量,严重时还会出现安全隐患。
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