河道清淤疏浚工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施.pdfVIP

河道清淤疏浚工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1.1开、竣工时间的确定

根据工期要求，2018年4月15日至2018年7月15日前完成

工程建设，历时90日历天，完成康三街、浦六路部分路段及大众

健康科创中心、生命健康创新中心、鼓楼医院江北国际医院等项

目雨水排放过渡工程。

1.2施工前期准备计划

1.2.1管理组织筹划

收到中标通知书后我方立即组建项目部。由项目经理统筹安

排前期技术、物资、人员、财务等各项准备工作，公司各部门全

力配合。

1.2.2技术准备

（1）施工组织设计编制

在图纸会审及对设计交底、答疑的基础上，及时提交实施性

施工组织设计报监理审批，其中包括组织机构、技术方案、进度

计划、质量保证计划、安全计划等。

（2）建立工地试验机构

建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验计划，

尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划。在施工现

场内设立试验室，根据设计要求，提前做好砼配合比设计申请，

钢材、钢筋接头等材料的试验检测。

（3）技术交底及技术培训

对各工序进行技术交底。技术交底包括：测量桩交接、施工

图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案、安全、质量措施。

技术交底做到准确、详细，以指导各专业作业组的施工。开工前，

组织各专业工种的技术培训工作，岗前培训到位。

1.2.3物资准备

（1）工程所需材料和设备

工程开工前，熟悉合同要求并根据施工图纸和进度计划的要

求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、采

购、加工订货直至运达现场。

（2）施工所需机械

根据机械需求计划，及时按计划调拨各种机械至现场。

1.2.4施工人员选派及管理

（1）施工人员的选派和管理

本项目的施工人员将从与公司有过合作的，在政治素质、施

工技术、施工进度方面、服从管理方面具有良好的表现记录的劳

务人员或劳务分包队伍中选取，选定的劳务分包单位必须具有相

应资质。劳务人员的选拔必须满足4个基本条件，履行8个业务

流程。

（2）劳务合同管理

公司与劳务分包企业订立书面劳务合作合同，合同中载明与

劳务人员权益保障相关事项，如劳务人员的工作内容、工作地点、

工作时间和休息休假、合同期限、劳务人员的劳动报酬及其支付

方式、劳务人员的劳动条件、劳动保护、职业培训和职业危害防

护、劳务人员的福利待遇和生活条件、违约责任等内容。

（3）培训制度

公司安排劳务人员接受工作所需的职业技能、安全防范等知

识的培训，培训完毕后，对所有受培训人员进行考核，考核合格

后派遣上岗。

（4）保险

由公司人力资源部统一为所有赴项目的人员购买人身意外伤

害保险和建筑意外伤害险等相关保险。

1.3施工关键路径及横道图

根据招标文件工期要求，施工总体思路为按照河道开挖、护

岸、管道三个主要工序平行施工，采用流水作业同时开展作业面，

保证施工进度。

项目划分施工段落主要分为三段，第一段B段，起点B0+000，

终点B0+928.5，长度928.5m，主要包含河道清淤、护岸工程、管

道工程。第二段K段,起点K0+000，终点K2+993，长度2993m，主

要包含河道清淤、新建河道工程、护岸工程、管道工程；第二段A

段,起点A0+000，终点A0+920，长度920m，主要包含河道清淤、

护岸工程、新建河道工程、管道工程。河道治理总长度4841.5m。

施工关键路径如下：施工准备→康三街浦六路路段河道→石

佛农场管道→石佛驾校内河道清淤疏浚工程→K1500至终点清淤

施工→过路交通导行施工→景观绿化施工→竣工验收。施工横道

图如下图所示。

南京国际健康城浦珠路以南片区清淤疏浚工程进度横道图

1.4总工期控制点

表1.4-1总体工期控制点

序

控制点完成时间

号

2018年05