2024年公司财务上半年工作总结（3篇）.docxVIP

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2024年公司财务上半年工作总结

时间匆匆，转瞬即逝，转眼之间，上半年已悄然流逝。针对财务工作者而言，此时正是对上半年工作进行全面总结的时机。那么，关于财务上半年工作的总结应如何撰写呢？

在____单位领导的精准指导和各部门负责人的密切协作下，财务部高效完成了____单位所有财务核算及收支工作。期间，不仅对各部门经营指标进行了细致的考核，还深入分析及监督了____单位财务的完成情况，并对资金进行了合理规划，编制了各类报表，并妥善处理了帐务等。财务部在____年上半年已基本完成了____单位财务的各项工作，并积极配合了____单位各项工作的推进。现将____年上半年工作总结如下：

一、制定并实施了财务部各人员的工作岗位责任制，明确了部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了____单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在成本控制（费用）上做到了合理控制，有效地发挥了____单位内部监督的职能，起到了积极且正面的作用。

三、财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规及《地方财务管理暂行规定》，认真履行工作职责。从原始凭证的审核、会计记账凭证的录入，到财务会计报表的编制；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到____单位结算的统一调拨、支付等，每位部门人员均兢兢业业、不辞辛劳，确保了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对____单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行了详尽统计，并对经营状况进行了深入分析。统计数据显示（统计时间为：____年____月至____月）：

____单位完成经营收入____万元，相较于去年同期的____万元减少了____万元，距离____年的经营目标____万元，未完成的金额为____万元，完成率仅为____%。各项经营考核指标情况如下：市场部电视收视费收入____万元，较去年同期的____万元增长了____万元，增幅为____%，完成全年经营目标的____%；广告收入____万元，较去年同期的____万元减少了____万元，减幅为____%，完成全年经营目标的____%；外接工程和工料费收入____万元，较去年同期的____万元增长了____万元，增幅为____%，完成全年经营目标的____%；文化产业部（培训____单位和影剧院）收入____万元，较去年同期的____万元减少了____万元，减幅为____%，完成全年经营目标的____%。

对于下半年，为实现____单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作依旧繁重且重要。为此，需在以下几个方面持续努力：

一、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

二、做好年终财务总结的各项前期准备工作，并制定____年下半年工作计划。如遇工作中难以解决的问题，应及时反馈，以求得到及时解决。同时，应加强与区的核算____单位和财政局等相关部门的沟通，以进一步提升财务服务质量。

三、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，确保财务系统的规范性。

2024年公司财务上半年工作总结（二）

在贷款管理方面，本机构秉持严谨、稳重的态度，强化销意识、风险意识、责任意识和法律意识，对所有贷款资料实施严格审查。对于手续不齐全、资料不完善的贷款，我们严格按照风险管理部的要求进行补齐和整理。同时，我们严格执行贷款发放程序，确保手续完备、发放质量上乘。今年，我社将加强信贷管理、提升信贷发放质量作为信贷工作的核心，通过完善贷款审批制度，严格贷款操作程序，使贷款审查审批工作实现制度化、规范化、程序化，有效遏制了违规贷款的发生。在贷款发放环节，我们严格遵循联社规定程序，实施“三查”制度，确保贷款安全发放与有效回收。对于优质客户，我们提供优惠的贷款利率政策，以培育良好的信用环境。

在信贷管理上，我社采取前瞻性的管理策略，要求客户经理对所有管理的贷款进行持续跟踪检查，确保贷款安全。每月初，我们准时下发到期贷款通知书，对存在风险的贷款及时上报信贷管理小组，并形成书面报告。同时，我们加大考核力度，确保任务目标的达成。为此，成立了不良贷款清收小组，对每笔贷款进行逐户摸底排查，明确贷款底数，要求客户经理充分认识到当前形势的严峻性。此外，我们加大对客户经理的考核力度，集中力量清收不良贷款，对新增逾期贷款多的客户经理采取下岗清收措施，并对贷款第一责任人进行严肃追责，严重者将上报联社处理。经过全体客户经理的共同努力，本机构成功遏制了隐形不良贷款的产生。

在内部控制方面，我们致力于强化制度建设，确保会计出纳工作的规范运行。首先，建立健全各项规章制度，通过组织内勤