拆除工程施工拆除技术方案.pdf

拆除工程施工拆除技术方案

目录

第一节拆除作业面交接1

第二节拆除准备4

40.1、拆除技术准备5

50.2、拆除现场准备6

60.3、拆除机械准备7

70.4、拆除物资准备7

第三节砖砌体拆除技术方案7

第四节机械整体拆除技术方案10

第五节机械装自卸汽车运其他拆除料技术方案11

1

第一节拆除作业面交接

方案是根据各分项工程进行编制的，各分项工程拆除方案和技术措施

详细如下：

一、现场移交工作管理

1、我司进场后，拟定在3日内与总包单位签订相关现场管理协议，并

明确相关安全管理责任。

2、我司进场后分阶段立即进行移交工作，自总承包单位每批次向我司

申请移交工作面后3日内，我司按拆除图纸与总承包单位及监理单位一起

检查和验收本分包工程范围内所有已完工程,包括对质量和数量进行接收。

二、与上道工序的交接

为了保证上一道工序拆除质量满足下一道工序继续拆除的需要，规范

工序转换工作，确保拆除质量与进度，特制定本办法。

2.1职责分工

1、项目经理部负责组织协调工序交接工作。

2、拆除单位负责工序交接的实施。

3、公司质量管理部与监理单位负责工序交接过程中的工序质量的验收

与监控工作。

2.2工序交接工作依据

1、拆除图纸。

2、拆除质量检验及评定标准、规程及规范。

2.3工序交接工作程序

1、项目经理部组织进行工序交接，质量管理部、交接双方质检员和主

要技术人员参加。

2、各方交接完毕，满足要求后，填写“工序交接单”，各方签字认可，

各持一份。

2

3、工序交接验收必须在上一道工序作业人员自检合格的基础上，由拆

除单位提出，项目经理部、质量管理部、监理单位进行工序验收，共同进

行检查评定。

4、质量不合格或有严重隐患的，下一道工序不能接替拆除。只有上一

道工序整改合格后，才能继续下一道工序的拆除。

5、工序拆除完毕并经检验合格，由拆除单位向项目管理部提出工序交

接申请。

6、工序拆除尚未全部完工，但已完部分满足下一道工序继续拆除条件

的，接收方可以向项目管理部提出拆除申请，由项目管理部组织协调办理

交接手续。

7、上一道工序已经完工，下一道工序作业队伍尚未确定时，可由项目

管理部、质量管理部代验代收，并评定质量等级。下一道工序作业队进入

工地后，若发现质量问题需返工重做，其返工费由工程技术部和质量管理

部负责解决。

8、在分项、分部工程或隐蔽工程完成后，还必须由监理单位对其进行

验收签证，合格后，才能进行下一道工序的拆除，否则不能进行后续工程

的拆除。

2.4相关问题处理

1、交接检查中有异议时，由项目管理部组织协调。如确有不满足下一

道工序拆除要求时，由上一道工序拆除方处理。处理完毕，重新进行工序

交接。

2、交接检查中，发现由于设计原因、专业要求不一致或其他原因产生

的问题，影响下一道工序时，应暂停交接，由项目管理部组织解决后，再

进行工序交接。

3、在工序交接验收中所发现的质量问题，项目管理部应限定时间整改

3

纠正，如果上一道工序因故不能整改纠正时，拆除单位应无条件支付给下

一道工序或其他整改纠正人员所发生的工料费。

4、当履行工序交接验收手续后，下一道工序交接验收人员操作中另发

现需要返修的问题时责任自负。但若发现重大质量隐患，各方参与交接验

收人员负有错检或漏检的失职责任，项目经理负有管理不善的责任，返工

损失由责任方负责。

5、交接验收人员对交接的工程成品或半成品负有保护的责任，验收人

员在下一道工序交验时若发现有沾污、碰损、毁坏等现象，应负责支付返

修所耗用的工料费和罚款。

第二节拆除准备

11.、管理人员的选用