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采购项目实施方案(多篇)--第1页
采购项目实施方案（多篇）
篇：设备采购项目实施方案
1、
项目实施方案
投标人基本情况介绍
2、设备和材料采购工作具体实施计划方案
公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时
间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等
方式进行采购，达到以下目的:a)确保采购设备、材料100%符合
有关国家及行业标准和招标技术规范书要求
b)主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部
分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备
质量的控制工作
c)严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、
材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成
3、设备和材料供应工作具体实施计划方案
a)项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验
丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的
材料设备采购及供应
b)根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表c)
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如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知
我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具
体增减数量以甲方书面通知为准
d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别
安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点
对点送货。
4、设备和材料安装工作具体实施计划方案
由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责
协调厂家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等
5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案
a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训
计划和培训管理方法
b)保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修
完成后由业主单位相关人员进行验收
c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的
问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧
急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问
题
d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，
了解客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外
观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等），及时了解设备运
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行情况
e)保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一
定的时间后，提供对设备的清扫、调试、试验工作
.
第2篇：项目采购实施流程
项目实施流程
1、申购部门根据财务处下达的预算，在15日内填写采购项目“
（货物、工程、服务）计划审批表”（以下简称“审批表”，格式见
附表一。）交承办部门。采购需求及原因须由项目负责人签字确
认，申购部门意见须有部门负责人签署意见并签字。
2、承办部门根据申购部门提交的审批表：审核采购需求并签署
意见→送财务处签署意见→报主管校领导审批→将审批表提交校
办（招标采购办公室）（以下简称“招标办”）。承办部门意见须由
部门负责人签署意见并签
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