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工会民主管理与和谐劳动关系的思考

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摘要：随着时代的不断进步和经济的不断发展，越来越多的企业单位开始出现在人们的视野中，在工作中，维持雇主与打工者之间的和谐关系是十分重要的，工会正是平衡这段雇佣关系所不可或缺的一个组织。本文将就工会民主管理的具体要求展开探讨，分析当前雇主与打工者之间存在的矛盾，并对如何利用民主管理制度有效构建和谐的劳动关系提出自己的思考。

关键词：工会；民主管理；劳动关系

在西方的工业革命到来之际，数以千计的农民放弃了农业生产，转而投入到城市为雇主打工，为了平衡雇主与劳动者之间的利益，工会这个组织应运而生。在新的经济形势背景下，企业单位如雨后春笋般蓬勃发展。随着我国经济的高速发展，工会的职能也在不断完善，在当今时代，如何利用好工会的职能去构建相对和谐的劳动关系，这是值得所有雇主以及打工者共同思考的问题。

一、关于工会民主管理的具体要求

（一）尊重职工的意愿

工会之所以存在，是为了维持雇主与打工者之间的利益平衡，工会可以维护职工在工作中的合法权益，是真正为职工说话的部门，所以，工会工作一定要最大限度地尊重职工的想法和意愿，多为职工的利益着想，这样才能让职工对企业有更多的信任，才能更加充分地调动职工的工作热情，端正职工的工作态度。只有充分尊重打工者，才能够让他们能够对这个集体充满信任，在互相信任的前提下，才能够更高效地工作。

（二）维护职工的权益

企业有义务对员工的合法权益负责，包括收入分配，保险缴纳等等，职工在工作中也享有合法的权益。当职工的自身的权益受到侵害时，工会领导应该重视员工利益问题，找出问题的关键所在，尽快采取有效措施，帮助员工解决问题，尽量避免员工的利益受到侵害，只有公司真正将职工的权益放在心上，才能获得职工们充分的信任，这样才有利于企业更加顺利地运营[1]。

（三）加强与职工的交流

我国工会法规定，至少每年举行一次工会相关会议，邀请企业领导和职工代表参加，职工代表会在此次会议上提出自己的看法，对公司未来的发展要求等等，领导者们应该虚心听取并接受职工的意见。每次举行的公司例会上也应该有职工代表的参与，对公司的发展提出自己的看法，基层员工的意见对公司高效运营来说是非常重要的，公司领导应加强与职工之间的交流，认真听取职工对公司发展的想法，多多采纳员工的意见，并可以对员工的工作提出一定的要求，做到企业与员工共同进步。

二、关于当前雇主于打工者之间的矛盾分析

（一）薪水方面的矛盾

薪水是衡量员工工作态度是否认真，工作量多少以及工作效率高低的一个标准，我国也有很多法律对薪水的标准作出了规定，但尽管如此，企业与职工针对薪水问题上还是存在着不可调和的矛盾，这种矛盾在短期内是无法避免的，比如：企业提供的薪酬与员工的付出不对等，相似岗位之间的薪酬存在较大的差异等问题，员工在薪水方面得不到满足，这很容易降低员工工作的积极性，从而降低了工作效率，也就导致了不够和谐的劳动关系。

（二）交流方面的矛盾

虽然国家法律提倡企业与职工之间平等交流，但不管是企业领导还是职工，他们的思想里都容易存在着等级差异，这样会导致领导与员工之间缺少应有的交流，员工对公司发展的意见得不到及时的反馈。久而久之，领导认为员工只是干活的工具，不需要花太多心思考虑员工的想法，而员工则认为，领导只是剥削者，自己在工作中没有权利可言，这样会加深企业与职工之间的矛盾，逐渐使二者发展成敌对关系，这种矛盾对公司的发展是非常不利的。

（三）忠诚与信任的矛盾

从当今企业发展来看，员工与企业之间经常缺乏信任，企业相对看重员工的忠诚度，可能会因为公司内某些不忠诚的员工对公司造成一定的损失，所以企业会占用员工部分时间进行教育和培训，而大部分一心为公司效力的员工会认为企业对自己缺乏最基本的信任，那么必定会造成员工对工作的热情度下降，逐渐加深企业与员工之间的矛盾。

三、利用工会民主管理制度构造和谐的劳动关系

进入21世纪，和谐发展显得尤为重要，无论是党中央还是地方各级政府，都提倡和谐发展，随着时代的进步，如何和谐发展成了必备课题，构建和谐的劳动关系也是这个课题中必不可少的一部分。作为维持企业与打工者之间利益平衡的载体，工会便不可避免地承担起了这个责任，也就是说，工会的民主管理制度是构建和谐劳动关系的必要条件，如何利用好工会的民主管理是企业和职工需要思考的问题。

（一）定期开展交流

工会是企业领导与职工之间沟通的桥梁，领导与员工应该及时交流，比如：工会定期组织召开职工大会，企业领导多多听取一线职工反映的问题，无论是工作上的还是生活上的，领导都应该尽全力为职工解决问题，同样，企业领导应该在交流问题方面与职工保持地位的平等，和基层职工站在同样的平台上思考问题，这样才会取得职工的信任，在很大程度上减少了交流方面的障碍，能够更有效率地解决问题[2]。

（二）定期开展