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道桥现场施工的有效管理措施

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张春敏

【摘要】随着我国经济快速发展，汽车工业规模逐渐扩大，现加强道桥建设已成为首要任务。各个道桥施工企业应重视其工程的安全性，进一步认识到工程安全生产的重要性和紧迫性，改变原有设计理论的不完善，施工经验的不足及工人施工不认真的现象，从施工现场抓起，加强其生产团队对道桥安全性的重视程度。本文针对道桥现场施工问题提出切实有效的管理措施，从而有效的解决路桥施工的安全生产管理问题。

【关键词】道桥；现场施工；管理措施

0.前言

随着我国在世界地位的不断提升，交通行业越来越受到重视。而保障其稳定发展的前提便是道桥安全性问题。现在，在各个省市，加强道桥建设已刻不容缓。然而，杜绝道桥施工的安全问题是一项繁琐细致的工作，道桥工程施工原料繁杂、线路长、投资大、涉及工种多，难度极大。要杜绝或减少道桥施工中可能出现的各类安全问题，关键要从现场就将安全与质量摆在企业发展的第一位，从根本上保证道桥工程的顺利进行。从而加快社会建设，保证社会的和谐发展。

1.道桥现场施工存在的问题

1.1原材料方面的问题

道路施工中材料存在的问题不像施工人员中存在的问题那么容易被解决，首先施工人员存在的问题是表面的，也就是我们能够看出来的，然后材料方面存在的问题是我们看不出来的。道桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大，除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外，更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题，如果我们进行道路建设的时候所采用的材料不能达到标准的抗压指标，这样很容易就造成了道路的倒塌，也会相应造成一些损失，甚至会危害生命。

现今道桥施工中，水泥混凝土路面成为了主要形式之一，二十世纪八十年代以后在我国得到了推广使用，但使用中出现了早期结构性损坏的问题水泥混凝土路面作为高级路面的重要型式之一，愈来愈得到广泛的应用水泥混凝土路面具有强度高，经久耐用，养护费用低等优点。然而，就全国水泥混凝土路面使用状况而言，许多水泥混凝土路面或出现了结构性的损坏，或表现为功能性的缺陷，出现了早期病害等问题，严重影响公路使用质量。

1.2施工监管问题

1.2.1施工单位人员监管问题

很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这些方面直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱，施工单位违法分包和转包现象普遍，借资质投标情况很多，中标单位對现场实际施工质量管理差，甚至形同虚设，总包对分包，材料商单位的质量管理也不严格。

1.2.2施工地点监管问题

在许多道桥施工过程中，往往会因为一些道桥维修而出现行车不便的现象，影响了施工的进行，这就是施工监管的问题，许多地方因为不能及时的疏散来往车辆，就不能保证道路的安全畅通，这也在一定程度上影响了道桥施工现场，进而影响到了道路施工的进行，甚至还有一些地方没有按照国家的规定去建设道路，这时很容易出现一些豆腐渣工程，不但浪费了大量的财力和物力，还埋下了安全隐患，这也是监管中的漏洞，需要引起我们的注意。

2.道路现场施工问题的解决措施

2.1强化物资材料管理

材料问题是一个隐藏的问题在时刻困扰着我们，这时我们一定要做好小细节的检查，一定要保证每一个材料都是没有问题的，这时必须保证各方面的指标都需要检查，比如一个材料的抗震指标，热系数，密度，电阻率，导热系数，颗粒的大小，颗粒的成分等等，都是应该在应用材料前都测好的，只有这样才做好确保材料正确性的第一步，然后就是我们在材料运用的过程中一定要观察那个地方的气候和状况，要根据当地的环境来运用材料，要确保材料运用得当，要在雨天进行防水，雪天进行抗寒，更重要的是要在一些负荷大的道路上面进行高标准的抗压，只有这样我们的材料运用才算是成功的，也就是给一个道路现场施工打了一个重大的保证，保证后续工作顺利的完成。

具体措施我们主要从以下几方面着手：首先是要妥善处理现场材料供应，针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算，避免由于材料问题引发安全问题；其次是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单，在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目，科学组织招投标，保证材料质量，杜绝因材料订购不符引发的安全事故；然后是材料进场验收要严格按程序规范向业主、监理单位报检，依次进行抽样检验、归类堆放，并及时清退不合格建材；最后是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作，针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。

2.2加大施工现场的监管力度

2.2.1提高施工技术人员素质

在道桥施工中，安全管理人员的专业水平和素质直接关系到安全管理工作的成效。为此必须不断提高他们的综合素质。因此，管理部门应经常组织全体员工进行安全法规、安全条例和标准操作规程的学习，加强员工的安全理念，不仅增强参与施工工作人员的安全意识，同时也可以提高其安全操作的技能，使得施工人