《工程监理概论》单元1监理员业务基本知识 教学课件.pptxVIP

;;单元一;学习任务1建设工程监理的概念、性质、依据和内容;;;;;;;;（三）必须实行监理的建设工程;二、建设工程监理的性质;（1）服务性，是运用规划、控制、协调方法，控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。;;三、建设工程监理的依据;四、建设工程监理实施的原则和程序;确定项目总监理工程师，成立项目监理机构;五、建设工程监理的作用;六、建设工程监理的内容;（一）建设工程监理的任务;“四控制”——工程建设监理的核心工作就是进行项目目标控制，即质量控制、投资控制、进度控制和安全控制。对任何一项工程来说，这四项目标很难同时达到最佳状态。;（二）建设工程监理各阶段的任务;2.设计阶段监理的工作内容;3.施工招标阶段监理的工作内容;4.施工阶段监理的工作内容;4.施工阶段监理的工作内容;5.各阶段都可以开展其他委托服务;七、现阶段建设工程监理的特点;;;;二、公司制监理企业;我国监理公司的种类有两种，即监理有限责任公司和监理股份有限公司。;监理有限责任公司;监理股份有限公司;三、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;;;;1.综合资质标准

（8项）;（三）业务范围;五、工程监理企业的资质申请;六、工程监理企业的资质审批程序;七、工程监理企业的资质管理;八、监理人员的岗位职责;八、监理人员的岗位职责;（二）专业监理工程师的岗位职责;（1）参与编制监理规划、负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督监理员的工作，并向总监理工程师提交监理工作实施情况报告。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5）负责本专业范围的检验批、分项工程及隐蔽工程验收。;（6）进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，必要时向总监理工程师汇报。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。;（三）总监理工程师代表的岗位职责;;（四）总监理工程师的岗位职责;（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换。

（5）主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划。;（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审查工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（12）审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。;;;;（二）组织结构;（三）组织结构与职权的关系;（四）组织结构与职责的关系;（五）组织结构图;组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程。;;项目监理机构的组织设计原则;四、项目监理机构;（二）确定工作内容;（三）组织结构设计;（2）职能制监理组织结构形式;（3）直线职能制监理组织结构形式;（4）矩阵制监理组织结构形式;;3.划分职能部门;4.制定岗位职责和考核标准;5.选派监理人员;五、制定工作流程和信息流程;;;;（二）监理大纲的编审程序;;;拟派往项目监理机构监理人员的情况简介;;（1）是指导监理项目部全面开展监理工作的依据。

（2）是建设监理主管部门对监理单位监督管理的依据。

（3）是建设单位确认监理单位履行合同的依据。

（4）是监理单位内部考核的依据。

（5）是对监理大纲的深化，是监理单位重要的存档资料。;（二）监理规划的编审程序;2.监理规划的编制要求;;;3.监理工作内容;（1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。

（2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。

（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量。

（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。

（5）对工程主要部位、主要环节和技术复杂??程加强检查。

（6）检查施工单位的工程自检工作，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。

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