技能人才自主评价实施方案.pdfVIP

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技能人才自主评价实施方案--第1页

温州市**眼镜有限公司

技能人才自主评价实施方案

单位:

职业:

等级:

技能人才自主评价实施方案--第1页

技能人才自主评价实施方案--第2页

温州市**眼镜有限公司

技能人才自主评价实施方案

一、引言

为加强我市技能人才队伍的建设,推进企业技能人才评价方式多元化发展,

根据《浙江省人民政府办公厅转发省人力社保厅省财政厅省国资委关于加强企

业技能人才队伍建设实施意见的通知》(浙政办发〔2013〕4号精神)等,通过

系统培训让学员系统熟悉鉴定考核要求,掌握理论知识和操作技能;着重培养

学员综合分析问题能力,使学员的综合技能有一定的提高。为全面提升企业技

能人才队伍的整体素质和相关人员的储备工作,温州市中民眼镜有限公司决定

2016年度实施企业技能人才标准化体系。

方案的编写过程中,紧密围绕眼镜业技术人才发展规划和企业文化精神理念,

并参照国家职业标准与培训考核要求,眼镜业采用“企业培训开发与发展标准和

人才评价标准化”决定按照初级、中级、高级、三个层次进行人员评价,并紧紧

围绕眼镜发展愿景的要求,多层次、多渠道、多形式、全员培训自主培养高技能

人才;按照企业人才发展规划,有计划、有重点地培训岗位紧缺高技能人才、加

快企业高技能人才总量和结构优化,打造企业区域内核心竞争力,争做区域内眼

镜行业排头兵。

本方案由行政人力资源部起草,总经理办公室、部门经理提出修改建议,由

行政人力资源部培训部归口管理。

二、工作体系:开展自主评价工作的工作机制。

1、组织机构

建立有公司副总经理、行政人力资源部经理、部门经理、部门课长、培训经

理、专业考评员和专业技术人员组成的自主评价工作领导小组和技能评价委员会

等,分别担任负责人、考评员、培训师等职务。制定企业技能人才培训、评价、

使用和激励等制度,制定企业技能人才评价实施方案和细则;审核考评人员;审

定合格人选等。

技能人才自主评价实施方案--第2页

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2、人员安排(含专家队伍)

公司由副总经理、行政人力资源部经理、部门经理、部门课长、培训经理等

评审人员并外请行业优秀职业经理人和同行业相关技术人才负责人担任考评人

员。

3、制度

根据眼镜公司技术人才星级划分与评定标准要求建立眼镜打脾调机培训体系

和眼镜打脾调机技术技能评价体系等人事政策文件,如技能等级划分和评定、岗

位职能培训、内部岗位(技能)晋升考核体系等。

4、工作流程

根据我司技能鉴定评价领导小组研究决定,技能人才评价工作分为五个阶段

进行:

第一阶段:宣传发动

统一认识,加强领导。行政人力资源部、生产部及各车间部、班组要团结在

自主评价领导小组的周围,积极做好技能鉴定的工作宣传,通过公司公告栏,微

信客户端等宣传,让员工认识充分认识到技能学习、技能培训、技能鉴定工作的

重要意义,从思想和行动上重视技能培训、鉴定工作。

第二阶段:技能培训

在自主评价领导小组的指示下,人力资源培训员同生产部、技术部(工艺科)

制定详细具体的、形式多样的、有针对性的技能工种培训计划。教学模式要求有

专业老师授课、案例分析、现场教学等多种模式。从培训的方式和方法上保证培

训的效果。

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