浅析如何加强铁路工程项目成本管理工作李帅军.docxVIP

?

?

浅析如何加强铁路工程项目成本管理工作李帅军

?

?

摘要：随着我国经济的飞速发展，我国交通行业取得了长足的发展，其中铁路运输的发展最为明显，相比其他运输，铁路运输的运行速度快，运输能力强，而且安全性高，已经成为当前运输行业的领头羊，因此加强我国铁路工程项目成本管理是很有必要的。基于此，本文详细探讨了铁路工程项目成本管理措施，旨在促进我国铁路运输行业的飞速发展

关键词：铁路工程项目；成本管理；措施

随着我国社会经济的快速发展，越来越多的工程建设企业将成本管理作为企业适应激烈市场竞争的重要手段，而铁路工程施工企业更是需要加强成本管理工作，服务于我国铁路基础设施建设，为人民群众创造良好的运输服务。

1铁路工程工程项目成本控制存在的问题

1.1对铁路工程成本控制的认识不足

就铁路工程来说，建筑企业对其成本控制认识不够，对工程实际建造成本的管控比较重视，在扩大投资收益管理方面存在不足，往往处于滞后状态。例如，为了实现企业利益最大化，应在工期质量与工期、成本之间寻找适宜的平衡点，从而保障成本的有效控制，质量和工期能够满足施工要求，但在实际的工程建设过程中，建筑企业只以降低成本、控制成本为成本管理的目标，没有考虑管理收益，在一定程度上阻碍了建筑企业的发展。

1.2增工程预算编制落后

现阶段，我国在工程造价方面仍然采用的是定额编制的成本确定制度。但随着科学技术的发展，在实际的铁路工程建设中会引进新工艺，使用新材料，因此，在路工程工程预算编制的过程中，需要对定额进行相应的换算，增加了一定的工作量。同时受市场经济的影响，价格在不同时期出现不一样的波动，由定额换算出的预算编制会与市场价格存在一定偏差，会影响工程預算编制的准确性，进而影响成本的计算和控制。

1.3工程随意变更使得工程实际成本增加

如果铁路工程建设的各个阶段能够有序进行，相关影响因素能够得到有效控制，铁路工程建设的进度会在计划内完成，工程的实际成本也会在计划范围内。但事实上，在路桥工程建设过程中，常常会有变更的出现，比如设计变更、图纸变更等。这些变更出现的原因是建设单位和施工单位的准备工作不充分，或者是对工程图纸设计和建设计划的重视程度不够等，使得变更频繁出现。另外，在变更审批和复核方面也存在一些问题，即变更处理比较随意，在一定程度上造成了工程实际建设成本的增加，超出了成本预算，给企业带来不好的影响。

1.4施工材料浪费较严重

在铁路施工建设过程中，施工材料的成本在总建设成本中占有较大的比例，对其进行有效控制，能够实现成本的节约。但在实际的工程建设中，部分施工单位为了保障路桥工程的建设质量，会选择一些偏贵的新型材料，使得施工材料价格偏高，从而对工程总建设成本造成一定影响。另外，有的施工单位对施工材料的处理和回收工作不重视，造成施工材料的浪费，导致材料成本的流失，最终给施工单位带来一定的经济损失。

1.5采购管理相对落后

采购管理是工程项目管理的重要部分之一，采购材料质量的好坏直接决定着工程建设质量的好坏，影响着工程建设工作的开展，对于铁路工程来说亦是如此。因铁路工程涉及内容较多，需要购买的材料种类较多，所以铁路工程采购的任务量较大，且存在一定的风险。在此种情况下，再加上市场材料价格可能会出现较大的波动，施工单位需要有较好的材料管理体制才能保障采购材料的质量，但实际上大部分施工单位材料采购管理还不够完善，给铁路工程工期、质量带来一定的影响。

2铁路工程项目责任成本的管理探讨

2.1加强成本管理体系建设

铁路施工企业必须把成本管理体系的建设放在企业内部管理提升建设的重要位置，通过对内部各部门、各岗位的业务梳理，建立起有效的责任成本控制体系，将责任细致划分，明确到各责任中心，细化到岗位，人人成本管理责任上肩。强调各部门之间互相协作的重要性，要求各部门始终以控制成本的目标出发，加强自身的责任意识，针对铁路工程项目的具体特点，对工程项目建设施工从设计到建设完工再到验收这个过程进行责任划分，关键节点明确指出主责部门、协助部门及信息分享部门，确保成本管理覆盖到工程建设的每一个环节，积少成多，将成本支出牢牢保持在可控的范围内，保证企业的利润水平，实现企业的健康发展。

2.2加强物资管理

铁路企业在加强物资管理方面，在采购过程中，首先要针对物资及设备的来源进行优化，可以依靠招标采购的方式来选择价格合适，质量过关，信誉好的优秀物资供应企业，同时重要的物资供应必须有两家及以上的供应商。其次，铁路企业必须严格把控物资的入库出库活动，派专人负责物资保管工作，并对其制定严格的监督考核措施，例如：采用两级物资出库审批。物资出库时，必须要有专职物资管理人员和主管领导签字确认方能出库。再次，定期对物资数量进行盘点，确定入库、出库及使用和报废数目，并组织召开物资使用情况会议，总结物资管理过程中发现的问题，