浅谈土木工程施工质量管理与安全管理黄饶.docxVIP

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浅谈土木工程施工质量管理与安全管理黄饶

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摘要：随着国民经济的快速发展，土木工程对整个经济发展和建筑行业有着至关重要的作用，本文分析了提升土木工程项目管理质量的有效措施和土木工程施工安全管理策略，以供相关人员参考。

关键词：土木工程；质量管理；安全管理

1提升土木工程项目管理质量的有效措施

1.1做好现场监管

土木工程的现场监管对工程施工质量具有重大影响，为了提高工程施工质量必须落实现场监管工作。土木工程的根本目的是获取更好的经济与社会效益，如果土木工程施工质量难以保障，不仅会影响经济收益，还会增加工作成本，严重时还会吊销施工资格。要想在激烈的市场竞争中，保障施工质量、减小施工成本，必须保障材料质量，现场监管必须对相关材料的存储、购买欲应用进行全方位的监管，从源头上避免使用低劣材料。在该剧院施工中，为了确保整体质量，选用的是口碑好、质量稳定的钢筋，同时按照施工进度进行，钢筋送检合格之后再投入使用，反之退货。除此之外，现场监管还需做好回收材料储存与回收监管，尤其是钢管不能任意剪裁，做好材料回收应用，尽量减小损耗与成本开销。

1.2建立并健全施工现场管理制度

建筑行业要想满足市场发展的需求，必须要加强对工程施工现场的管理，建立全面完善的工程施工现场管理制度，并且对于相关的管理制度不断的进行更新与完善，最大程度上确保工程的施工质量。随着技术的发展与进步，各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现，在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求。而随着建筑工程施工技术的不断发展，工程施工工艺也越来越复杂，在施工过程中，一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响。因此在建筑工程施工的过程中，一定要建立完善的现场施工管理制度，通过完善的管理制度来确保工程的整体施工质量。在实际的工程施工中，相关的管理人员应当做好工程施工管理的班组建设，通过完善的管理班组来实现对于建筑工程项目施工现场的有效管理，确保建筑工程施工现场管理的有效落实。

1.3强化施工现场材料管理

在建筑工程施工的过程中，工程的施工材料直接影响着工程的施工质量与施工成本，因此在工程施工现场一定要加强对于施工材料的管理与控制，最大程度上确保工程的施工质量，降低工程的施工成本。在建筑工程施工的过程中，材料费用是工程施工成本中最大的一部分，因此在施工过程中做好工程材料的管控能够有效的控制工程的施工成本与施工质量。在建筑工程现场施工管理的过程中，一定要做好全面的材料管理与控制，具体应当从以下角度进行:首先应当做好材料的采购管理，在进行材料的选择与购买之前一定要充分的了解市场上的材料价格，进行综合对比考虑，在考虑建筑材料的质量以后才能够进行材料种类的确定，最大程度上确保材料的质量与价格得到有效的而控制。其次在工程施工的过程中，现场管理人员应当做好材料的现场管理，科学的进行材料的存储与使用，在进行材料的使用时应当用多少取多少，尽量避免材料的浪费。

2土木工程施工安全管理策略

2.1完善相关土木工程施工安全管理的法律法规

目前，不同地区都有很多施工项目，土木工程施工行业不断发展壮大。而我国关于土木工程施工管理方面的法律法规还不完善。这样，在施工过程中，一些企业的施工安全管理工作的开展就缺乏的有效的法律支持和规范。因此，国家必须要完善有关法律法规建设工作，要能够通过法律法规建设使土木工程施工安全管理工作真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。

2.2政府要加强对土木工程施工工作的安全监督

在施工过程中，各级政府都需要认真履行自己的安全监督职责，能够严格按照相关要求和法律规定，完善施工工程的安全监督管理制度，完善各部门的施工安全管理程序和制度，做好安全监督工作，这样，才能有效消除施工安全隐患，提升土木工程施工质量。要保障政府部门监督职责的有效发挥，相关部门必须要能够加强执法结构的改革，能够组建一支专业素养强的安全执法监督队伍，这支执法监督队伍要能够深入到土木工程施工现场，对工程进行动态化的安全监督管理。监督部门和监督人员，要提升自身安全监督的责任意识，能够定期或者是不定期的开展监督工作，并加强对专业人员的培训工作，以保障监督管理工作的高质量。

2.3企业内部要建立完善的施工安全监督管理体系

作为施工企业，要保障土木工程施工的质量，在内部必须要能够建立完善的安全监督管理体系。作为企业领导要认真分析土木工程施工过程中可能会存在的安全隐患因素，能依据施工程序，完善各环节的监督管理制度，能够优化内部监督管理资源，能够建立起完善的监督管理，巡查管理，质量管理等体系，能够明确施工责任制，规范施工每一个环节程序，以有效的管理制度，保障监督管理工作能够得以落实，提升土木工程施工安全质量。

2.4制定严格的安全管理措施

在土木工程施工过程中，企业要能够根据不同项目的具体要求，制定