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科室质控工作计划

科室质控工作计划（精选10篇）

日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中

收获着，何不好好地做个工作计划呢？但是工作计划要写什么内容才

是正确的呢？下面是小编收集整理的科室质控工作计划，欢迎阅读，

希望大家能够喜欢。

科室质控工作计划篇1

一、医疗管理工作

1、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的

落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续

改进，保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动，健全医疗核心

制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员会、科室质量

控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系，致力于医疗

质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落

实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，不断提高

医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务，杜绝医疗

事故发生。

2、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法执业，规范

行医，严格执行人员准入制度及技术准入制度，确保医疗安全。

3、以“病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不断提

高病历的书写质量，争取病历优良率达95%，消灭不合格病历。督促

三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，

加强医疗环节质量监控，继续完善各科质量控制量化指标管理，使医

疗质量管理规范化、科学化。

4、加强急诊科能力建设，提高急救应急能力，提高急危重症患者

抢救成功率。

5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。

6、严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液安

全，杜绝非法自采自供血液。

7、加强传染病和农药中毒报告卡管理，完善各项登记制度和报告

制度，杜绝漏报现象。做好突发公共卫生事件的预防处理演练工作，

开展急救队伍的专业培训，提高应急救护能力。

二、人员培训及继续教育

1、选送保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理等人员到区

内、外进修学习，做好中、青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼

保健发展打好人才基础。

2、继续抓好在职教育工作，鼓励职工进行继续教育学习，邀请省、

市(甚至全国)各级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员

回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、

新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素质。

3、继续强化“三基”培训，从严要求，全年考试考核各两次，考

试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。

4、对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术应用推广情

况，做好继续医学教育学分登记，作为晋升的业务知识依据。

三、科研、教学

1、鼓励各科积极申报科研项目。

2、继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖励、有论文

在公开刊物登载的个人奖励。

3、联系做好实习生带教工作，计划接收实习生和进修生80名左

右，抓好带教管理工作，做好岗前培训。

4、临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级论文一篇、

县级二篇以上。其他科室要有县级论文一篇以上。

科室质控工作计划篇2

20XX年严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规

范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。科室实施全

程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全

员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节

包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写

中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医

院感染的管理，治疗的合理性等。认真执行医疗质量和医疗安全的核

心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院

医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每月科室医疗质量管理小

组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，检查处理情况及

时进行通报。定期组织进行“三基”考核。加强《病历书写规范》和

《医疗事故处理办法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整

书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、

住院总、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷

及时反馈及改正。提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。

每月进行业务学习1-2次，疑难病例讨论