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道路交通标线规划应急预案
目录
第一节综合应急预案2
一、成立应急救援领导小组2
二、处置方案3
三、程序响应5
四、现场应急救援处理5
五、组织应急演练5
六、应急物资设备、通讯联络方式6
七、交通标志图7
第二节专项应急预案17
一、触电事故应急处置17
二、车辆火灾事故应急处置18
三、重大交通事故应急处置19
四、火灾、爆炸事故应急处置19
五、机械伤害事故应急处置20
1
第一节综合应急预案
本工程是一项责任大、影响面广、危险性大的作业,较
容易发生各类突发和不可预测的事故,为加强交通疏导期间
的安全事故防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工
作,最大限度减少事故损失,确保迅速、正确地处理突发事
故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生
产管理条例》等有关规定,结合本项目施工生产的实际,制
定本预案。
一、成立应急救援领导小组
为保证事故发生时,能够及时地处理事故,项目部成立
应急救援领导小组,领导小组人员构成如下:
1.组织构成
(1)组长:项目经理
(2)副组长:总工程师项目副经理
(3)组员:项目部各部门负责人
2.职责
(1)组长的职责:负责协调现场突发事件应急工作,
并做好启动应急预案的各项准备工作。在救援小组启动应急
预案后,立即通知各相关单位和人员在第一时间赶赴事故现
场进行救援;通知交通行业相关部门参加突发事件应急救援
工作。根据项目部的交通组织方案及上级要求,对现场的交
2
通组织、疏导进行全面部署,对突发事故及时与有关部门联
系进行协调处理,确保良好的通行条件。
(2)副组长的职责:负责事故发生区域人员的疏散工
作,协助相关单位协调指挥现场车辆,配合组织事故区域的
安全警戒,维护事故区域的交通秩序,配合交警等交通主管
部门,对事故现场进行交通管制。
(3)组员的职责:负责工程施工中的交通安全;在副
组长的带领下对道路施工中的交通进行管理、疏导,并协调
现场秩序,负责与相关单位的联络工作。
二、处置方案
为确保工程畅通,我们将成立专门的领导小组,在本工
程施工过程中,一旦应急事件突然发生,项目经理部各部门
及下属各施工队的管理负责人不允许离开施工地点且保持
通讯24小时畅通。
当各标段的施工现场附近出现堵车等事故时,各方将立
即增加保通人员力量,协助有关交通管理部门疏导交通。在
施工区保通范围内设立临时紧急停靠区,若在施工区域附近
出现故障车辆,可在第一时间将其引导至临时紧急停靠区,
也可引导至紧急停车道并做好防护措施,同时通知路障清理
车辆在最短时间内将故障车辆拖走确保道路畅通,并防止出
现其他追尾事故。
如果有车辆误闯施工保通范围,在不造成各方人员和大
量物资损伤的前提下,如果该车辆本身没有损伤,应尽快将
3
其正确引导驱离;如果该车辆产生损伤致无法行驶,应引导
至临时紧急停靠区并通知高速救援单位对其实施救助。
若工作区附近出现严重堵塞,应立即安排暂停该工作区
施工作业,将机械合理紧缩设置并开放部分作业区,在工作
区内设置渠化交通引导通行。开放前,确保施工人员机械撤
离至安全地段。
如发生无人员损伤的交通事故,立即启动应急事件处理
预案中的一般事故处理预案并在第一时间报警,同时与业
主、上级单位及相关部门联系,通报相关情况。包括:简要
经过、伤亡人数、发生原因、采取的措施及控制情况。
出现较严重交通事故时,出现人员损伤情况时,立即启
动应急事件处理预案中的重大事故处理预案,安全领导主要
负责人必须立即亲自现场处理,除按上述报警及通报等工作
程序进行外,还应同时拨打120急救电话寻求援助。同时立
即暂停现场所有施工工作,并保护好现场,向交警等有关部
门汇报并配合交警工作,
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