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大楼加固施工安全文明施工保证措施
目录
第一节安全施工管理措施2
一、安全管理目标2
二、安全管理体系3
三、安全施工保证措施6
第二节文明施工管理措施9
一、文明施工管理目标9
二、文明施工管理措施10
三、环境保护措施10
四、消防管理措施14
五、施工安全用电管理措施16
六、施工机械设备安全管理措施18
1
第一节安全施工管理措施
根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全
方案。包括:拆除施工安全方案、加固施工安全方案、钢筋
混凝土施工安全方案、脚手架工程施工安全方案、施工临电
使用安全方案、其它施工机具使用安全方案等。
一、安全管理目标
1.安全管理方针:安全第一,预防为主。
2.安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,
轻伤频率控制在千分之三以内。
3.安全管理的指导思想:“预防预控、分级管理、分层负
责”。
我公司在本工程的安全管理重点强调:根据总包批准的
工程进度计划安排的工作内容,实施提前针对该工作内容的
工艺特点制定安全的操作程序和预防措施,这样,再通过交
底和施工过程检查来达到“预防预控”的目的。另外,根据
国家“安全生产责任”的规定和要求,安全管理工作是一个
系统工程,既需要劳动者的遵章守纪,更重要的是领导者和
管理者的重视和负责,其中还包括必要的安全设备、用具、
材料的投入。因此,我司将在本工程施工管理中将采取分级
管理、分层负责、各司其职、各负其责的管理思想进行项目
安全管理,本着“安全就是效益”的观念加大对安全生产的
2
资金投入,保证工程施工的顺利进行和各目标的实现。
二、安全管理体系
1.建立安全组织保证体系
根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标,成立
项目安全领导小组,由项目经理负责,并指定现场主管具体
负责日常安全施工。由现场主管、安全员、班组长,各班组
等各方面的管理人员组成安全保证体系(见下页安全生产保
证体系图)。其中项目经理为安全生产第一责任几。建立健
全安全施工管理制度,检查督促各级、各部门切实执行安全
施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开
安全施工会议,项目经理和现场主管经常巡视施工现场,发
现隐患,及时解决。
(1)成立由项目经理部安全生产负责人为首,各班组
负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的
安全生产管理工作。
(2)项目经理部主要负责几与班组负责几签订安全生
产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
3
2.安全员职责:
安全员是项目安全生产专职人员,安全生产委员会的主
要人员之一。
(1)协助项目经理开展各项安全生产业务工作;
4
(2)定时准确地向项目经理和安全生产委员会汇报情
况;
(3)组织和指导下属安全部门的专兼职安全员;
(4)行使安全生产监督检查职权。
3.安全员工作
(1)积极贯彻和宣传总包的各项生产规章制度,并监
督检查执行情况;
(2)协助领导组织安全活动和检查,制定安全生产管
理制度,并对执行情况进行监督检查;
(3)对广大职工进行安全教育;
(4)参加施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,
预防预测事故发生的可能性;
(5)对进入现场的单位和个人,有权监督起符合总包
的安全管理规定,发现问题立即责其改正;
(6)监督分包重要劳保用品选用合格定点厂家产品,
并鉴定其质量符合要求;
(7)负责安监部对总包部门等的对外工作;
(8)负责安监部内业资料的收集和整理;
(9)有权建议处理不重视安全部生产工作的班
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