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厕所改造工程施工各项保证措施

目录

一、组织保证措施：1

二、技术质量措施2

三、安全防护措施6

1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班

组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。6

2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育，加

强员工安全意识；6

3、切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带、安全网，完善用电保护装置和机

械安全保护装置以及防火防爆器材：6

四、工期保证措施7

五、文明施工保证措施9

六、成品保护措施10

七、施工队伍管理措施10

八、突发事件的应急处理措施11

九、工程技术资料管理措施12

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一、组织保证措施：

本工程项目在组织机构上形成质量保证体系，项目经理对工程质量负

总的行政职责，负责对影响工程质量的各要素进行配置，确保以足够的技

术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。

分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机

组成部分，分工负责，对本工程实行全员全过程的质量管理。

分工如下：

1、技术负责人：总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领导

责任；

2、项目经理：总管生产计划、劳动力、材料调度、安全生产工作的，

对施工进度、工序交接和原材料采购进场负直接领导责任；

3、施工员：负责所辖工段作业的技术交底、工艺操作的技术管理，对

技术工作负直接责任；

4、质检员：负责所辖工段的工程质量监督、检验的工作，对工程质量

负直接责任：

5、资料员：负责本工程的技术资料、质量检验资料的收集、整理、保

管及交验工作，对资料工作负直接责任：

6、预算员：负责本工程承包范围内的全部预算、结算工作，对预结算

工作负直接责任；

7、材料员：负责工程原材料半成品的计划、采购、验收工作，对材料

工作负直接责任；

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8、安全员：负责施工过程中人员及现场安全管理工作，同时负责施工

过程中成品及半成品的保护，对上述工作负直接责任。

本项目的质量保证体系见下图：

项目经理

技术负责人公司办公室

施质资综材安

工检料合料全

员员员员员员

各作业队

二、技术质量措施

1、组织好图纸的预审及会审工作，充分领会设计意图和业主的要求。

并在此基础对本施工组织设计进行深化和优化，对本工程中可能出现的质

量通病及施工中的重点进行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工

序前做好详细的技术交底。

2、执行国家颁布的现行《装饰工程施工及验收规范》和各项工艺操作

规程。

3、严格执行技术交底和作业指导书制度，确保每道工序受控。

4、本工程装修档次较高，工艺复杂，为确保工艺流程，必须实行标准

化。

5、严格进行各项材料或半成品的进场检验并按规定进行抽样送检，同

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时做好标识。取样时请监理工程师和业主代表在现场监督见证，确保工程

上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。钢材、水泥、防水材料等重

要材料必须两证齐全(合格证、检验报告)。不合格品应坚决予以退货或调

换，确保质量达标。

6对本工程的各种计量、检测器具进行定期检定，确保计量、测量数

据的精确性。

7、对于跨度大于4m的吊顶，也在跨中按跨度的0．2％提拱。

8、材料的替换，必须先提出申请，经设计、监理或业主方代表认可后

再进行，并做好详细记录。材质的抽样检验及接长