谈测绘工程质量管理.docxVIP

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谈测绘工程质量管理

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摘要：现阶段，随着我国经济体制的不断变革，各行各业的发展压力越来越大，对于测绘行业来说亦是如此，而面对强大的外部压力，测绘行业需要做的是如何才能够把握住变革的机遇，提高自身的能力水平。在测绘管理体系中仍存在着一些测绘人员的作业能力不足，但又必须投入到工作中去，测绘工程就会出现一些质量问题。在信息化时代的背景下，测绘行业需要充分借助信息技术的优势作用，不断提高自身的管理效能，从而能够推动测绘行业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

关键词：测绘工程；质量管理

1测绘工程质量管理的重要性

测绘是工程建设的基础，在工程项目建设过程中，通常需要通过测绘获取基础数据，为项目建设提供重要的依据。测绘工程较为复杂，且工作量较大，对测绘工程的质量控制也具有一定难度。

现阶段，测绘信息产品的需求越来越大，对测绘工程的要求也越来越高。测绘工程质量的好坏与工程项目建设质量和安全息息相关，必须加强测绘工程质量管理工作，确保测绘工程项目质量符合实际要求，为工程项目建设的质量与安全以及经济社会发展规划提供重要的依据。测绘工程质量管理在测绘事业发展中发挥了重要作用，是有关生产单位以及部门的主要职责，也是测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容。

通过测绘工程质量控制，还可以提高测绘单位的测绘能力，提高测绘部门的监督与服务能力。应将测绘工程质量管理作为项目单位、测绘单位及其主管部门的一项重要工作，安排专业的测绘管理人员进行负责，建立健全完善的测绘工程质量体系，明确测绘工作的主要内容，加强测绘人员责任的有效落实，加大对测绘人员及其工作的督促检查力度，及时发现和解决测绘工作中存在的问题，有效保证测绘工程质量，不断提高测绘单位的竞争力。

2质量管理在项目中的应用

某市大比例尺地形图测绘项目（1∶1000），采用航空摄影测量方法进行正射影像图、数字线划图制作，面积约为200km2，该项目严格按照全过程质量管理的方法开展事前、事中、事后的质量管理，确保项目成果质量。

2.1项目实施准备的质量控制

收到项目的中标通知书后，根据甲方提供的已有资料情况和审批后的技术设计书，结合项目特点和作业条件，确定质量管理的主要目标，通常质量管理的主要对象包括技术要求高的施工环节、施工作业难度较大项目工序、质量问题发生危害较大的地方，分析可能导致质量目标偏离的因素，制定质量控制的目标、质量预防控制措施，根据质量问题确定责任情况，并给予相应的惩罚。

根据工作内容、工期要求组建项目部，派遣的作业人员均参加过类似项目实施，文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质良好，公司技术中心向作业人员进行技术交底和技术培训。检查人员熟悉整个作业流程及各项规定。在对项目施工进行控制，从各个方面做好质量控制工作，具体包括仪器设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面，保证项目实施的安全性、经济性以及环保性。

对于甲方提供的已有坐标点、水准点、图件等内容，需要严格根据要求复核，得到复测结果后上报监理工程师，监理工程师批准以后可以利用甲方提供的信息建立测量控制网，对项目进行全面控制。

2.2项目实施过程的质量控制

项目实施的过程中，还应采用适宜的质量控制措施，即“二级检查，一级验收”的方式，加强首件产品检查。由项目组进行一级检查（自检、互检），质检部进行二级检查，最终检查合格后报请现场监理机构进行检验，经监理确认后验收。各个检查工作均独立进行，不得省略或代替，资料不完全或数据不完整均不可提交。

项目实施过程中，需要加强作业组的质量检查，具体包括内部工序自检、建立人员巡视检查以及平行检查。作业人员必须对所完成的工作进行100％检查，主要对原始数据、原始记录、图件格式一致性、拓扑一致性等，经自查确认无误后方可按规定整理上交给质检部门。

本项目规模较大，为避免共性质量问题多次出现，以防大面积修改，最终检查应先对首件产品进行全流程检查，根据首件成果的检查结果，分析成果的不足之处，及时纠正错误，指导后续作业，并及时进行质量跟踪落实，只有首件产品满足设计和规范要求后才开展后续的工作。

最终检查严格执行《项目技术设计书》《测绘成果质量检查与验收》（GB/T24356—2009）、《数字测绘成果质量检查与验收》（GB/T18316—2008），采用同精度检查，外业进行抽样检查，内业采取全数检查。对批成果质量实施概查，主要检查使用的仪器设备、成图范围、控制测量、图幅分幅编号的符合性，对批成果实施详查，主要检查数学精度、数据及结构正确性、地理精度、整饰质量、附件质量。最终检查结果如表1所示。

表1最终检查数据统计

由表1可知，通过严格的行为质量控制、各单位产品质量控制，批成果精度良好，监理同意验收，最终顺利通过项目所在地