- 1、本文档共3页,其中可免费阅读1页,需付费29金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年酒店工作计划
第一、工作目标
提升客户满意度:客户满意度是衡量酒店服务质量的重要指标。我们将通过提升客房服务质量、优化餐饮体验、增强客户关怀等措施,力争将客户满意度提升至90%。为此,我们将定期收集客户反馈,针对问题进行改进,同时通过提供个性化服务来满足不同客户的需求。
增加酒店收入:在2014年,我们设定的目标是将酒店收入提高20%。为了实现这一目标,我们将通过推出新的营销策略,如会员计划、节假日促销活动以及与其他企业合作进行联合营销,来吸引更多客户。
员工培训与发展:员工是酒店服务的直接提供者,他们的专业能力和服务态度直接影响客户的体验。因此,我们将定期组织员工培训,提升员工的专
文档评论(0)