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建筑工程安全管理的策略谭鲲

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摘要：随着我国经济的高速发展，我国的工程施工也越来越多，建筑工程施工的安全管理，不仅仅关系到了工程施工的安全性以及有序性，还对控制工程的造价有着一定的影响。但是，由于目前施工单位对于安全管理相关问题认识不够到位、安全管理方式较为落后等原因，导致了我国工程施工的安全管理水平不足，严重制约了我国建设工程施工安全管理水平的提升。因此，本文对建筑工程安全管理存在的问题进行深入的分析，并探讨有关的安全管理的策略，希望对于我国的建筑工程施工单位起到积极的作用。

关键词：建筑工程；安全管理；管理要点；管理策略

1、建筑工程施工安全管理的要点

建筑施工人员是建筑工程施工的主体，其技术水平以及综合素质，直接影响到工程施工安全管理的质量。倘若施工人员的素质参差不齐，易造成安全隐患。而当所有施工人员都有较强的安全施工的意识时，能够利用自身的施工技术与施工经验，有效提高施工的质量。还有工程使用的材料，是建筑工程施工的基础，材料的质量不仅关系到了工程施工的质量，也关系到工程施工的安全。有些建筑工程施工单位，在工程管理过程中，对工程材料的质量没有严格的监管，导致工程材料的质量达不到施工的要求，许多材料都不符合国家的质量标准，却投入使用，为工程埋下了安全隐患，例如水泥砂石等质量不合格，没有达到标准，那么制成混凝土的质量差，一旦投入到建筑工程使用中，很可能导致混凝土产生裂缝，甚至掉落而砸伤周边人员，降低了安全管理的水平。

2、建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1、缺乏完善的管理监督体系

要想有效提高建设施工安全管理效率，首先，需要建立合理的安全管理体系与管理组织，有了完善的体系，才能保证建筑施工安全管理工作的有序的进行。但目前我国许多建筑工程缺乏完善健全的管理监督体系，缺乏组织效率，建筑施工单位对安全管理的重视度不够，缺失安全管理体系与管理组织，没有专职的负责安全管理的人员，安全管理工作只做到表面功夫，没有落到实际，不能形成有效的管理模式，难以实施科学合理的安全管理手段。

2.2、过分追求质量而忽略安全管理

任何的管理工作，都要在一定制度的约束下才能进行，建筑工程施工的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位，大多注重工程施工质量的管理，在管理制度的建立上，也是大多以质量管理制度为主，建筑施工安全管理制度不完善，导致安全管理缺乏计划性与主动性，导致安全工作没有可靠的依据，跟不上建筑工程计划的实时变化。

2.3、安全管理人员意识不足

在建筑工程施工中，安全管理项目有很多，需要工程管理人员加强安全管理的力度，以便实现保障建筑施工的安全。但在施工中，在实际的安全管理过程中，施工管理人员对于安全管理的认识水平不高，对施工现场没有进行严格的管理，同时，对施工相关技术的了解也不够深入，无法对施工中的存在的安全隐患进行全面的检查与预防，导致了施工安全性较低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。

2.4、管理人员人数不足

安全管理机构和管理人员的数量不能满足实际需要，建筑施工要求每个项目都要经过系统的培训，具备相应的资格的，才能主持项目，然而实际上，许多工程都是挂靠的，为了减少开支，工程项目部门时常降低成本，导致管理人员人数不齐。安全管理机构和人员被精简合并，专职安全员数量不能满足工程实际的需要，很多安全员技术不过关，综合素质差，对安全管理知识只是一知半解，这样既不能做到监督管理职能，又不能履行应尽的职责。

3、建筑工程施工安全管理的策略

3.1、建立完善的安全管理制度

施工单位应优化安全管理的组织结构，建立健全一个完善的安全管理制度。建筑工程施工单位的安全管理组织体系是建筑施工的关键环节，所以，单位领导人员应该起带头作用，积极构建以工程项目经理为主体、工程管理人员起辅助作用的安全管理组织结构，并结合施工的实际情况，建立完善的管理制度，同时采用岗位责任制，做到谁管理，谁负责，避免在发生事故后出现互相推卸责任的情况，还应建立薪酬激励制，奖罚分明，有效提高工程管理人员的工作积极性，提高管理人员的工作效率，采用绩效考评制，约束并激励工程管理人员提高安全管理意识，改善创新安全管理的手段，全面提高安全管理的效率。

3.2、树立以人为本的安全生产观念

安全工作必须贯穿于项目施工的全过程，贯穿于在质量、技术和工期的每一要素中，在每一项构成要素的组成过程中，若忽视了安全监督，将有可能造成安全事故，使企业在经济上受到损失，严重的还可能使公司和企业的社会形象受到损伤。因此，建筑施工企业和行政主管部门应统一思想观念，施工安全没有小事，应由始至终将安全生产放在第一位来对待，将安全生产作为工程施工最重要的问题来抓。

3.3、提高施工人员安全施工技术

施工单位应强化建筑施工安全管理的力度，提高施工人员安全施工技术。加强施工人员的安全施工教育，避