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建筑工程施工风险管理对策分析李明飞

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摘要：在建筑工程施工过程中加强风险管理工作，不仅是建筑企业自身的工作需要，同时也是确保建筑工程项目施工质量和安全的必然要求。本文首先分析了建筑工程项目施工过程中存在的风险因素，随后针对工程施工风险管理工作提出了几点对策。

关键词：建筑工程；施工作业；风险管理

建筑工程项目施工风险指在施工活动中可能对施工目标（进度、质量以及成本等）造成影响的各种不利因素或不确定性因素。加强工程施工风险管理，对可能存在的风险因素进行科学评估，采取科学对策来防范施工风险，降低其可能带来的损失。

1建筑工程施工风险因素分析

1.1准备工作

在建筑工程施工作业开展之前，应首先做好准备工作，这对整个工程施工来说至关重要，可以避免因准备不足而导致的安全事故。在施工作业前，施工现场环境因素可能会对施工过程产生影响，此外供应商材料供应不足、材料存在质量问题等都会对建筑工程施工作业造成负面影响，导致出现施工中断等情况。

1.2工程变更项目

工程施工中工程设计可能会出现变更的情况，业主原因、资金问题、建筑功能需求等因素都会导致工程变更，这对建筑工程施工作业来说影响较大。此外，在施工过程中工程变更还会对整个施工过程中成本造价、经济效益等造成影响，可能会导致工程延期等情况出现，给承包人造成利益损失[1]。

1.3施工技术

施工技术是影响整个建筑工程作业的重要因素，在施工过程中应确保施工技术的规范性与合理性。在施工过程中，实际操作可能会与最初设备的施工设计存在差异，这种情况在工序衔接中较为普遍。由于发包人可能对一些特殊施工技术工艺存在知识盲区，不了解相关标准规范，导致在具体施工中难以进行协调和统一管理，给最终验收环节和结算环节带来不便。

1.4自然因素

施工时最难以控制变式自然因素，例如在施工过程中可能会出现泥石流、地震、暴风雨等自然灾害，这些环境因素可能会给施工过程带来较为严重的影响，且难以对其进行人为控制。因此，在施工过程中应制订详细施工方案，并做好自然灾害预防工作，及时对可能发生的自然灾害影响进行预测和识别，以降低恶劣环境及自然因素对整个施工进度的影响。

2建筑工程施工风险管理对策

2.1科学控制风险程度

一方面必须要充分了解建筑工程施工过程中的相关法律法规，这是保证工程承包方和发包方双方合法权益的重要依据，也只有熟悉掌握与工程项目施工相关的法律法规，才能确保施工作业过程中能够按章办事，确保参与施工的所有人员都能够主动树立法律意识，从而避免工程纠纷问题的产生。另一方面必须要提前签订施工合同。对工程项目施工流程进行全面分析，谨慎签订合同，对合同中存在的条款规定不明确、独立负担较多风险的内容必须要提前问清，双方协商之后进行纠正或改进，对于施工活动中必然存在的风险因素，必须要在合同中明确规定双方具体需要承担的责任，这也是施工前期必须要注意的。科学签订施工合同，对施工合同的具体条款进行修订与完善，可以确保双方的权责关系尽可能平衡，有效防止施工风险的产生。

2.2合理转移风险

要对风险进行合理转移，首先应当在施工合同中加入相关索赔的内容。由于无法提前预知的风险是始终存在的，风险产生后会给整个工程项目的经济效益带来较大影响，合同双方都想尽快转嫁风险。所以在合同履行时，提前约定好各种情况下的索赔规定，借鉴国外工程风险管理的先进经验，不断促进自身风险抵抗能力的提升。当建筑企业主动树立了风险转移意识后，建筑工程业务也需要重视对风险因素的转移与控制。其次能够选择向第三方转移风险的方式，例如说选择工程担保或施工保险，这两种办法的操作流程与规范要求在具体的施工活动中都有着十分广泛的应用，但很多施工单位为了降低保险成本的支出而放弃了进行第三方风险转移的机会[2]。

2.3健全风险管理制度

现阶段国内依旧还有一部分施工单位没有认识到风险管理工作对建筑工程施工的重要性，若想在工程施工管理活动中融入风险管理意识，必须要建立健全风险管理制度。首先需要建立系统规范的工程施工风险管理体系，在施工管理活动中尽快转变思想、更新理念，做好风险教育，促进施工作业人员和管理人员风险意识的提升，提升单位风险管理水平，把风险管理工作与经济效益结合起来；其次需要在工程项目施工管理过程中积极应用各种现代化的风险管理方法，组建专门的风险管理部门，推动风险管理工作的有序开展；最后由于施工过程中的风险因素存在一定的不确定性，所以需要尽快建立风险信息管理系统，应用信息技术做好数据采集，全面科学地分析风险发生的规律并做出更加准确的预测评价，促进风险管理效率的提升。

3结语

总而言之，建筑工程项目施工过程中的风险因素是必然存在的，唯有借助科学的风险管控策略，结合工程实际情况展开深入全面的分析，才能够真正预防和及时处理风险，促进工程施工抗风险能力的提升，确保工程项目的经济效