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建筑施工技术管理及施工质量问题探究

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摘要:建筑施工技术管理是使施工过程能够有效进行的重要条件,要想符合建筑施工标准首先要保证施工质量,减少施工质量问题的发生,对于已发生的施工质量问题做到及时处理,可以防止其危害性进一步扩大,已避免造成更大的损失。本文主要分析施工技术管理及施工质量存在的问题,并提出了相应的对策。

关键词:建筑施工;施工技术管理;施工质量

引言:在建筑行业上,人们对于质量的要求不断提高,因此施工单位不但不保证施工的效率,还要保证施工质量。目前的多数建筑工程中都会出现一些技术管理及施工质量问题,因此施工单位要对技术加强管理,并及时采取有效措施解决出现的质量问题。

1施工技术管理

1.1图纸会审

施工图纸是一种关键性的技术资料,施工单位依据图纸来指导建筑施工,施工图纸的质量关系到施工的整体质量,所以在施工技术管理工作中,对于图纸的会审工作要放在首位,设计单位的设计意图以及对施工的具体要求都是通过图纸来体现,因此建设单位要通过会图纸的会审明确这些信息,并将其中图纸中的问题及难点及时反映出来,然后由三方一起商讨,使图纸进一步完善,并对施工过程可能出现的问题和难点提出针对性措施,确保在施工图纸满足工程需要的条件下,有效降低成本,使以施工图纸为基础的工程可以顺利进行。并要将图纸的会审进行记录,归入到工程技术档案中,使建筑工程有相关的技术资料可参考。

1.2组织设计

工程施工组织设计对于整个施工过程意义重大,贯穿于整个建筑施工过程中。在进行组织设计时要制定具有针对性的施工方案,要安排科学有效的施工程序,对工程进度作合理规划,保证各项施工技术都吻合于相应的标准和规范,要选择符合标准要求且性价比高的施工设备,以降低施工成本。在保证施工质量与安全的同时,减少资金的投入量。另外,为了使新技术、新工艺、新设备等发挥科学高效的作用,需要采取具体的相关措施和方案。合理安排工期,制定人员安排和设备使用的计划,使各项目更好衔接,以确保工程按期竣工。

1.3技术交底

技术交底就是相关的技术负责人或者领导对施工技术人员所做的技术性交待,可以为建筑工程后期对建筑成果的验收和检查提供依据,因此做好技术交底工作极其重要。技术交底工作要确保施工技术人员对于总平面图十分熟悉,掌握资源分布情况,熟悉施工内容及特点,明确具体的施工范围,识记施工质量标准及各项保障措施。若是施工过程采用了新的原材料,应用了新设备和新技术,主管技术人员要把这些交待清楚。在工程设计变更的情况下,不但要对施工人员技术交底,也要对相关工程设计单位技术交底,且在技术交底时,如遇安全事故,需制定相应的应对措施来保证施工的安全。

2存在质量问题的原因分析

2.1建筑施工方面

施工人员的专业技术水平偏低,因为建筑工程的施工人员具有较大的流动性,难以进行技术培训,并且部分技术人员没有进行技术交底,因此施工人员无法依照正常的工序和相关要求来操作,这样的施工质量就不在标准范围内,另外,质量管理体系尚属于健全阶段,各环节之间缺乏明确的交接措施,使得衔接不顺畅,而且施工管理方面也处于无序状态,现场的成品和半成品的堆放比较混乱,给整体工程质量带来很大影响[1]。

2.2设计方面

有些设计单位通过特定手段接到设计项目,但并未依照规定进行,使程序更加简化为开发商获取最大利益。还有设计单位为了降低成本,聘请非专业人士进行设计,没有充分考虑设计的是否合理,使建筑工程初期就潜伏质量隐患。

2.3选用材料方面

材料的质量关系着建筑工程的质量,所以在材料的选择上就要严格把关,由于材料的使用不当造成的质量问题也是常见的。如对一些基本原料(石子、水泥、沙子)的质量控制,木材品种的选择等都影响着施工质量,因为质量差的材料的使用所带来的安全隐患一旦发生,会有难以想象的后果。

3解决施工质量问题的措施

3.1对施工技术加强控制

施工单位要分级审批施工方案,并作出相应的案例,针对相关问题作出多次修改,以达到标准要求,而且要对技术方面的准备加以控制,在施工过程中进行交接班程序,实行严格的检查制度,按照国家质量评定标准,逐项进行检查。针对难以治理的问题,加大研究力度,找出解决技术,并禁止推广不成熟的施工技术,以保证施工的质量[2]。

3.2加强材料的质量控制

对于施工过程所选用的材料,要进行严格把关,并且选择性能优良的材料,禁止购买质量差的建筑材料,并且按照相关规定对采用的材料作质量检测,确定其合格后方可进行使用。对于一些性能上有争议的新材料要慎重使用,针对地方生产的建筑材料,要有生产许可才考虑采用,将不合格产品在源头上杜绝。

3.3利用先进设备提升施工技术

施工过程中,可以引进相关先进设备,配合工人工作,能取得良好的施工效果。在振捣混凝土这一环节,若是用人工振捣,可能会出现振捣不实,因为工人在工作一段时间后容易松

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