住宅项目施工阶段的质量管理研究.docx

摘要

在我国经济迅速增长的同时，人们对居住的条件和环境的要求也越来越高。与此同时，人们越来越重视住宅的质量。因此，住宅项目的质量已逐渐成为社会和人们共同关心的热点问题。对于项目质量来说，施工阶段的质量管理就是在施工过程中控制其工程的质量。本文分为五个章节，第一章介绍了课题的背景、意义及目的和国内外发展状况；第二章阐述了住宅质量管理的理论；第三章分析了建设相关方质量管理的不足之处；第四章总结分析了施工阶段质量管理存在的主要问题及其影响因素；第五章对施工阶段质量管理存在的问题提出了改进的建议。然而，在工程建设的过程中，质量管理还会遇到各类的问题。怎样更好的去运用国内外卓越的质量管理办法，结合工程施工质量的实际运行，达到更好的效果。在今后的项目建设中，我们仍需继续探索研究。

关键词：住宅；质量管理；施工阶段；措施

第1章前言

随着房地产业快速发展的同时，建筑施工质量问题也逐渐显现。在当前这个建筑市场竞争激烈的形势下，我国的建筑企业承受着很大的压力，我国的企业只有通过完善自我管理的模式在市场中生存和发展。怎样才能更好地在建筑市场中发展，将会受到这方面会很大的影响。住宅项目质量管理模式对促进建筑企业的长久发展及提升管理水平有着重要的作用。

本文章以质量管理理论为基础，通过介绍施工阶段质量管理的相关理论、概念、方法等方面知识，进而更加了解施工阶段的质量管理，找出当前住宅项目施工阶段的质量管理存在的不足，并提出相应的改进措施确保了住宅的安全性。

第2章住宅项目特点及质量管理理论

2.1住宅项目的特点及施工质量特点

2.1.1住宅项目的特点

住宅项目的特点主要为以下几点：

(1)单件性。由于每个住宅建设项目所处的位置环境不同。所涉及的人、材料、机械也不相同，这就会导致不同的项目其各具有不同的特点。这就不能像普通产品一样，在设计生产线时进行批量生产。对于每一栋建筑，都要分析其特殊性，制定单独的设计方案，这就需要针对不同的项目特点组织适合项目特点的人员、材料以及施工工艺。

(2)一次性。住宅建筑一旦出现质量问题，不能通过后期修补完全恢复，也不能像其他产品一样通过更换其他部件恢复。质量如果处理的不当就可能就会导致住宅结构永久性的缺陷，严重的会导致住宅建筑的彻底失败。

(3)体积庞大性。住宅项目体积都比较大且室外施工受自然环境的影响也较大。

(4)生产的流动性与住宅建筑的固定性。住宅项目在建造实施的过程中，工程上进行施工生产的人、材料、机械等生产要素也在不断的发生变化，这些生产要素也经常在不同的建设项目之间流动。由于住宅项目都是选定好位置后开始建设，就不可以在变动。在项目前期，选定工程的具体位置后，也就确定了后续施工阶段的位置。

2.1.2住宅项目施工质量的特点

一般来说，质量管理指的是，对质量进行控制的一系列活动，从而对质量管理的效果进行良好地保障，也可以对工程质量进行进一步地改进。在施工企业的管理体系当中，应该纳入质量管理，在此基础上实施系统化运行，确定质量管理的整体方向以及宗旨，打造出相应的行为准则，从而一步步地完善施工企业质量管理。

住宅项目施工阶段的质量特点主要表现在以下几个方面：

(1)影响因素多。住宅项目在建设施工的过程中不仅会受到4M1E的影响，还会受到国家及地区的一些规定、管理制度等方面的影响。因此住宅项目建设过程中会受到的影响因素较多，这也就会给住宅项目的建设带来一定的难度。

(2)质量隐蔽性。住宅项目在施工阶段存在多个子项目，不同子项目之间存在交接关系。分项工程的成果往往含有一些隐蔽的施工缺陷。因此，在质量控制的过程中要对各个子项目的施工过程进行全面的监控，保证隐蔽工程的质量，防止隐蔽工程出现质量安全隐患。

(3)质量波动大。首先如第一条所说，住宅项目建设过程中会受到的影响因素较多；其次，建筑产品与普通的产品不同，住宅项目工程由于各个特点不同，既不能建立统一的建设标准，也不能保证外部环境相对稳定。由于参与施工的人各尽不同，都会给建设项目的质量带来影响，其质量的稳定性也难以保证。

(4)终检局限大。住宅建设项目的质量控制应以预防为主。由于住宅项目工程任务复杂、建设周期长、工作量大，竣工后对质量的检验无法充分的体现出施工过程或子产品的质量以及建设工程的实际的工程质量。

2.2质量管理理论

2.2.1质量管理的概念

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的活动。其程序如下：

(1)确定质量方针

质量方针是企业质量行为的指导准则，质量方针的基本要求是企业的组织目标和顾客的期望和需求，也是企业员工质量行为的准则。

(2)明确质量目标

质量目标通常反映质量政策的某些要求，这是企业产品在某些特性上的某种