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办公楼消防改造工程文明施工保障措
施
目录
第一节文明施工管理制度2
一、安全管理组2
二、项目经理部安全体系及各部门职责2
三、安全生产策划3
四、教育和培训4
五、特殊工种管理4
六、安全惩罚制度4
第二节文明标化管理5
第三节文明施工保证措施6
一、文明管理原则6
二、现场料具管理7
三、施工现场场容管理7
四、施工噪声污染控制8
五、防止民扰及扰民措施9
1
第一节文明施工管理制度
制定严格的文明施工管理制度,用制度来规范行为,做
到有依有据,方便管理和控制。在多年的施工管理实践中,
我公司形成了较完善的适合专业工程特点的《文明施工管理
制度》,在本工程的施工中也应严格贯彻该项制度。本工程
的文明施工列入公司重点项目,由项目经理部保持经常性的
检查考核,并制定相应的奖罚措施。
一、安全管理组
安装项目经理部建立以项目经理为现场安全保证体系
第一责任人的安全生产领导小组。具体组织如下:
1.安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全
保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
2.负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
3.对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的
要求及施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述
措施进行复查。
二、项目经理部安全体系及各部门职责
项目经理部安全生产岗位职责
序号部门主要职责
2
代表企业法人对本项目的安全生产全面负责。
1项目经理
是安全生产的第一责任人。
技术负责组织技术部门编制安全技术措施、方案并检查
2
人实施情况。
在项目经理、技术负责人的领导下具体负责安
3安全管理全和文明施工管理。组织开展安全活动、安全
培训、安全监督和检查工作。落实奖惩制度。
解决施工过程中的安全问题。建立安全管理台
账,具体组织安全培训、教育工作,保证特种
4质安部作业人员持证上岗并按期复审。各安全员根据
各自的分工做好安全施工的监督、检查、整改
工作。
三、安全生产策划
项目工程部以本部安全生产控制程序等引用文件为依
据,并着重按本项目实际情况进行实施。
1.根据本工程的规模、环境等实际情况,为达到本工程
的安全管理目标,配置一个综合素质好的项目经理部人员班
子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良
好的机械设备和技术水准较高的维修人员做保障。
2.按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安
全活动进行记录。
3.专项安技措施:临时用电方案和设备吊装方案;
4.施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底
3
文本。
四、教育和培训
1.劳务单位要做好进场员工的安全教育,并贯穿始终,
全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者
的自我保护意识。劳务单位经过培训的员工要在安装项目部
制定的安全誓约书上签名并上报到安装安全管理部门。
2.在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的
教育。
3.采取多样化的培训教育形式,如标语、大会、照片等。
4.实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安
全教育培
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