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矿级领导下井带班制度

为了进一步加强矿井安全生产管理、落实责任和明确职责，切实

掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡

视，做到及时消除现场安全隐患和制止违章作业现象，确保矿井的安

全生产。根据国发〔2010〕23号、国家安全监管总局令第33号和

有关法律法规的规定，现结合我矿的实际情况，特制定本制度。

1、井下每班必须保证有一名矿级领导实行24小时轮流入井现场

带班作业。

2、矿级领导或负责人下井带班的作业种类包括采、掘、开拓、通

风、维修、井下机电运输、顶板管理等。

3、矿级领导或负责人下井带班范围：带班的范围为当班井下巡视

的所有区域，协调组织好当班井下的生产安全，对当班井下的安全生

产管理工作全面负责。

4、矿级领导或负责人下井带班的次数：煤矿企业负责人每月下井

带班不少于5天。矿长每月下井带班不少于12天。技术负责人每月

下井带班不少于12天。安全矿长每月下井带班不少于26天。生产矿

长每月下井带班不少于26天。机电矿长每月下井带班不少于26天。

白班与夜班比例2：1。对于完不成下井次数的人员（因事、因公出

差除外），当月罚款200元，并扣除当月风险抵押金，年累计有3个

月下井次数达不到要求的干部，按照有关规定严肃处理。

5、矿级领导或负责人下井带班工作时间规定：必须与工人同上同

下，保证工人三班倒，班班有领导，不得迟上早下，若发现没有带班

人，要对当班应该带班人进行处罚，每发现一次罚当班带班人200元，

对迟上早下者每次罚款100元。

6、矿级领导或负责人下井带班的任务和职责权限：下井带班的管

理人员对当班的安全工作全面负责。

7、矿级领导或企业负责人要把保证安全生产作为第一位的职责，

切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、重点环节、重

点工程、零星工程的检查巡视，及时处理现场存在的问题，坚决杜绝

违章指挥、违章作业现象。

8、带班人员要随时掌握负责区域内的安全状况，及时研究解决现

场存在的问题。现场解决不了的问题必须制定有效的安全防范措施。

9、在巷道贯通、初采初放、排放瓦斯、处理火灾、水灾、过断层

等重点工程和零星工程，带班领导必须到现场指导生产。

10、对出现重大安全生产隐患危及生命安全的，带班人员必须立

即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿

领导报告停产处理，隐患不排除不生产。对发生生产安全责任事故的，

要在严格追究当班带班人员的相应责任。

11、带班人员要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及

处理意见等有关情况在矿调度室详细登记，并要存档备案。

12、井下带班管理实行现场交接班制度，上一班的人员必须在现

场向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需

要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。由调度室负责严格考核，

对没有现场进行交接班的，每一次罚款300元，对交接班交接工作不

清的，每一次罚款200元，对没有填写交接班记录的人员，每发现一

次罚款100元。对交接班记录填写不规范或有误的，每发现一次罚款

50元。对交接班时因没有把安全问题交待清楚而造成事故的，一般

事故罚责任者500元，重大事故加重处罚，并依情节给予行政处分或

追究法律责任。

13、矿级领导或负责人下井带班的考核办法：具体考核由矿调度

室负责，严格执行跟班干部“四签到”制度，即：入井前到调度室登

记，在检身房签到，现场向安监员签到，升井后再次到检身房签到。

对于违反规定者按照本办法第五条之规定处理。

14、矿级领导或矿负责人的下井带班计划及执行情况应当每月在

矿调度室进行公示，每日对带班领导下井情况在井口明显位置挂牌公

示。

15、对认真履行职责、防止事故的有功人员矿上根据情况给予一

定的物质奖励。对责任心差、不履行安全生产职责、弄虚作假的带班

人员，一经查出必须严肃处理。

16、本办法与安全生产法律法规及规章制度相抵触时，以上级法

律法规为准。

安全隐患排查制度

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时消除安全

隐患，强化生产现场安全管理，严肃纪律，做到令行禁止，防止因安

全隐患整改不及时导致事故发生，确保安全生产。特制定本细则：

一、按照“三不生产”的原则(不安全不生产、隐患未处理不生

产、安全措施不落实不生产)，