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20秋《企业经营战略概论》作业1

一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)

1.国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。

A.组织规模

B.资产规模

C.产量规模

D.经营规模

答：D

2.中小企业最重要的战略目标是（）。

A.企业成长目标

B.企业市场目标和财务目标

C.企业贡献目标

D.职工收入增长目标

答：B

3.树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（）

A.产品整体化观念

B.生产全球化观念

C.经营国际化观念

D.国际市场营销观念

答：B

4.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。

A.战略对策

B.战略目标

C.战略方针

D.战略重点

答：C

5.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，

这是（）分析

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

答：D

6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复

思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。

A.战略思维的理性化

B.决策结果的风险性

C.决策时间的间歇性

D.战略决策的创新性

答：C

7.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。

A.企业经营战略

B.企业经营策略

C.企业经营方针

D.企业经营领域

答：A

8.某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企

业所有。这是（）

A.服务性租赁战略

B.融资性租赁战略

C.临时性租赁战略

D.长期性租赁战略

答：B

9.海尔电器公司，提出海尔电器公司，提出海尔的世界，世界的海尔海尔的世界，世界的海尔目标。这一战略目标是（）

A.产品目标

B.市场目标

C.竞争目标

D.发展目标

答：D

10.制定经营方式战略的首要工作是（）。

A.资产评估

B.产权界定

C.设置股权

D.处理各方利益

答：B

二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)

1.企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有（）

A.企业与消费市场

B.企业与供应者

C.企业与竞争者

D.企业与政策制订部门和主管部门

E.企业与科研部门

答：ABCD

2.战略决策的内容包括（）

A.确立战略思想

B.确立企业使命

C.规定战略目标

D.选择战略方案

E.规划战略行动

答：BCDE

3.制定战略目标的基本要求有：（）

A.目标的制定必须有科学的依据

B.目标必须明确具体，并规定出完成期限

C.战略目标应该先进、合理，必须具有挑战性、切实可行性

D.目标应突出重点，分清主次

E.目标应形成一个完整的体系

4.粗放型经营战略的主要特点是（）。

A.处延扩大再生产

B.生产技术重复性

C.管理工作的粗糙性

D.生产结构的趋同性

E.高质、低耗、高效益性

5.影响企业经营环境稳定性的因素有（）。

A.行来技术经济政策

B.政府经济政策

C.企业产品寿命周期阶段

D.企业人才技术状况

E.国同外技术发展趋势

三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)

1.战略目标是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的

总要求和总水平。

答：正确

2.迈克尔•波特教授指出的5种竞争力量，其竞争的实质是利益的竞争。

答：正确

3.战略目标为战略决策和实施提供了评价标准

答：正确

4.企业的经营战略往往不是单一的，而是由企业的总体战略和各方面的分战略构成的，它们

之间相互联系、相互配合，形成了一个不可分割的整体，我们称之为战略体系。

5.战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活

动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

6.企业使命的必要性：企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择是确定企业使

命。

7.战略经营领域（简称SBA），是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放

资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、