废品管理制度.doc

废品管理制度

目的

为了有效控制物料用量，加强对废品回收的管理，特制订本制度。

适用范围：

本文件适用于公司所有部门的废品回收管理。

定义

废品：本文件所指废品，主要指废金属、废塑料及其他有重要回收价值的物品。

权责

4.1仓库：

负责对废品仓库的实物管理；负责对废品的账目管理。

4.2质检部：

负责对废品的鉴定工作。

4.3制造部：

负责对废料的整理／分类；

负责按仓库要求包装；

负责按时对废料入库；

制度

5.1废塑料：

胶料制造部产生的废塑料，要求当班人员及时趁热切碎，放入下料斗，回收加工成颗粒塑料；

其他各科所产生的废塑料及含废塑料的电线，由相关生产人员及时将塑料与金属剥离，选净杂物，然后将剥离后的可回收塑料粉碎加工，再交予仓库计量入库。

所粉碎之回收塑料中，切不可混入各种杂质。

5.2废铝废铜

废铜废铝入库前，需由检验员鉴定铜线铝线是否有焊接使用价值，铜排铝排是否有大改小的价值，确认无使用价值的，方可在入库单上签字确认。在检验员确认前，生产人员不得擅自剪断铜线铝线。

5.3废铁等金属

设备科应尽可能对废铁等材料综合利用／焊接利用，并对此等材料自行管理好现场实物。产生的此种废料，确需报废变卖时，由设备科／财务部／行政部共同鉴定，签字认可后提出报废申请，经总经理核准后报废变卖。

5.4入库

各部门在每天白班下班前，将废铜／废铝／废塑料等分类收集，送至指定仓库，由仓管员开立入库单，经仓管／品管／生产三方确认。

晚班及加班产生的废品，于第二日按规定入库。

5.5统计

仓库每月底对各部门的《废品入库单》，按部门统计存档，并分别复印发放至：质检部部长／制造部部长／财务部部长各一份。并由财务部长报备给总经理。

5.6回收

所有废品的回收工作，由仓库和财务部报请总经理批准后，共同负责落实。

6相关记录

《废品入库单》

《废品入库统计表》