2024年财务部年终工作总结参考模板（3篇）.docx

第PAGE7页共NUMPAGES7页

2024年财务部年终工作总结参考模板

为确保集团本年度贷款任务圆满完成，并维持集团资金的安全与顺畅周转，特制定以下财务管理策略：

一、实施多元化财务管理策略，以应对复杂多变的经营环境。

1.在本年度，针对建筑公司对外项目，首次尝试采用临时账户管理模式。该模式下，项目部在缴纳管理费后，可自主支配资金并自行处理涉税事务。此举虽赋予项目高度资金自由，但受限于人力资源不足，管理效果未达预期，存在潜在风险，包括税务风险、资金监控缺失、抽逃资金及债务风险等。因此，计划于下年度加强与税务部门的沟通，探索更为完善的管理机制。

2.为应对项目管理中频繁的税务与银行开户手续需求，财务中心将优化人员配置与工作安排，确保高效服务各项目。同时，秉持一视同仁、热情服务的原则，耐心解答财务与税务咨询，积极吸纳各方意见，持续提升财务服务质量。

二、加强与税务部门的沟通与合作，确保税务合规性。

1.在年中建筑公司专项税务稽查中，我们及时与税务稽查员沟通，充分准备帐务自查，以严谨态度应对税务询问，最终顺利通过稽查。

2.本年度，实业、建筑及集团公司荣获广州市国、地税务局颁发的“____-____年度”纳税信用A级纳税人称号，标志着恒鑫集团连续____年保持优异的纳税信用记录。

三、强化资金管理，确保资金安全与效益并重。

1.针对往来款管理，我们采取严格控制借款额度、占用时间及及时清理结算等措施，有效提升了资金回笼效率，并培养了员工及时还款的良好习惯。

2.每月末，对项目财务人员及公司出纳的货币资金进行内部自查与自检，确保资金收付的安全与准确。针对个别楼盘存在的应收费用未及时追回问题，财务中心已明确要求按合同规定计算并公开追缴违纳金。

同时，我们积极探索资金增值途径，如与银行合作开展资金流水业务或采用“通知存款”“协定存款”等方式，以提高公司资金收益率，实现与银行的双赢。

四、高质量完成年终决算工作，为集团发展提供坚实财务支撑。

年终决算作为年度财务工作的重中之重，我们克服了复杂性与繁重性的挑战，通过团队协作与加班加点，圆满完成了帐务清点、经营状况盘点及经济指标考核等任务。决算报告全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构及偿债能力，为绩效考核与经营责任目标考核提供了详实可靠的数据支持。

五、注重团队建设与能力提升，打造专业高效的财务团队。

面对多次岗位调整的挑战，我们严格按照规范流程进行工作、票据及货币移交，确保了财务部的平稳运营。同时，我们认识到专业知识培训的重要性，特别是针对新出台的税法政策，将安排专门时间进行内部学习与讨论。部门经理将率先垂范，带动本部门职员共同进步，努力将项目财务人员培养为既精通资金收付又具备财务管理能力的复合型人才。

六、总结与展望。

回顾过去一年，财务中心在领导的关怀与支持下，在各部门的紧密配合下，取得了显著成绩。展望未来，我们将继续面对更重的任务与更大的压力，但我们坚信只要保持荣誉感、责任感与归属感，以高度的责任心与敬业精神迎接挑战，充分发挥财务管理的核心作用，就能为企业的发展壮大贡献新的更大力量！

2024年财务部年终工作总结参考模板（二）

时间如白驹过隙，____年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在____年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售