2024年人力资源年终总结范例（3篇）.docxVIP

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2024年人力资源年终总结范例

开发水平已得到显著提升。公司总部遵循公司管理体系的整体要求，已初步完成员工培训方案、人力资源管理暂行规定、考勤管理暂行办法、劳动合同管理政策以及人事档案管理细则等人力资源管理制度的汇编。其中，员工薪酬福利试行办法和绩效考核暂行办法已正式颁布并执行。

广东新粤在完善原有制度的同时，已取得ISO质量认证。通驿公司制定了中层管理人员考核管理规定和劳动合同管理政策，修订了员工考勤管理实施细则及服务区人事管理制度，以实现管理的制度化、规范化和操作性。东方思维依据劳动法规，结合公司实际，明确了奖惩、考核、调动选拔、休假、劳动关系等规定，逐步优化劳动人事管理制度。

为适应公司战略和员工个人发展需求，各分公司强化了人力资源开发与培训。公司总部草拟了人力资源开发与培训政策，初步进行培训规划与协调，但需加强公司层面的专题培训和总部员工培训。

通驿公司精心组织各类培训，对新员工进行入职培训，共举办三期服务区新员工培训，每期____天，____人参与。还组织中层管理人员培训班，____人参加。进行了服务区区长培训，历时近____个月，____人参与，培训分为两阶段，第一阶段为脱产培训____天，涵盖服务区管理、业务流程等；第二阶段为自学法律法规及应知应会知识，近____个月，并进行卷面考试。全年共举办或送培____人次参加各类专业技能培训，提升了员工的理论知识和实践能力。

广东新粤的培训工作成效显著。一方面，新粤注重技术人员培训，参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面，组织了岗位业务学习、新员工上岗培训、户外拓展等。全年共有____人次（其中中层以上管理人员____人次）参与培训。

实业公司加强了员工的教育和培训，对新员工进行公司历史、业务流程、企业文化等方面的入职培训，组织员工参观学习，并进行了公司物流管理平台的应用培训。

公司致力于绩效考核与评估的公正性，将考核结果与薪酬、岗位调整、培训发展及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出的用人机制，优化人力资源配置，打造高素质、高效的团队。实业公司通过年度培训计划，对新员工进行入职培训，组织员工参观学习，并进行了物流管理平台应用培训。

以信息化建设为驱动力，公司积极配合集团推进人力资源管理信息化，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）的数据录入，该系统涵盖人事管理、薪酬福利、绩效培训等多个模块，将有效提升人力资源管理效率和创新水平。

2024年人力资源年终总结范例（二）

____人事科在医院领导的明确指引下，秉持严谨、务实的工作态度，致力于完成各项人事工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、人事工作方面

1.在院长的直接领导下，人事科依据既定的人事政策、制度和相关规定，精准、及时地处理医院进出人员的人事手续，并精准维护进出人员的个人信息资料数据，确保人事信息的准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的标准。此举极大地提升了医院领导对人员动态的掌控能力，也为其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大便利。

2.人事科负责全院工作人员的人事档案材料收集、整理与归档工作，以及全院人事干部年报、卫生人力资源信息、党员年报等统计任务。我科严格遵循档案整理与归档的时效性要求，圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作。同时，我科积极协调医务科、护理部，确保医护人员技术档案信息的及时归档与健全。

3.依据人事部门的文件要求，人事科及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，确保工作的高质量完成。在劳资工作中，我科始终秉持高度的责任心，加班加点，保质保量地完成任务，切实维护了广大职工的切身利益，维护了医院的良好形象。同时，我科也圆满完成了全院离退休职工退休金社会化发放的工作，并确保了全院职工（含专业技术临时工）社会保险的参保工作及时、准确。

4.人事科严格遵循国家规定，认真履行离退休职工的管理工作，及时为达到退休年龄的职工办理退休手续。根据院领导敬老爱老的传统，结合市卫生局《____开展“敬老月”活动____》（粤老龄办[____]____号）文件精神，我科组织全院退休干部职工进行了一次免费健康检查，赢得了广大离退休职工的高度评价。

二、党务工作方面

1.在院党总支的领导下，人事科切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作，积极响应____、____、____和上级的建议。

2.人事科组织全院党员落实____教育，确保党员干部思想得到进一步洗礼，达到教育的目的。在党费管理方面，我科确保账目清晰、缴费及时，并根据党员收入变化及时调整党费数额，及时按局党委精神上缴党费。

3.人事科积极组织在职党员干部加强政治学习，确保党员干部的思想素质不断提升。

4.人事科加强____组织建