会计制度设计课件第三章　会计组织机构的设计.pptVIP

第三章会计组织机构的设计

【本章学习目标】通过本章学习，要求学生了解会计组织机构及其设计的意义与内容；领会会计组织机构设计的原则；掌握会计组织机构设计的形式与内容；了解会计人员配备与分工设计的原则；掌握会计岗位责任制的具体设计方法。

第一节会计组织机构的设置原则和形式一、会计组织机构的设置原则1.系统原则2.控制原则3.有效原则二、会计组织机构的设置形式一个单位的会计工作的组织形式，主要有集中设置和非集中设置两种。

第二节小型企业会计组织机构的设计一、小型企业会计组织机构的设置二、小型企业会计岗位职责 1.出纳岗位职责范围2.总账会计的岗位职责范围3.明细分类账会计的岗位职责范围

三、小型企业会计机构运作要点1.分清出纳与会计的职责范围，并由专人分别任职。2.设定会计凭证的传递程序，按步就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统。3.要配备代职人员，会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由代职人员接替，以连续会计的记录及业务处理。4.要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量。5.要由熟悉会计业务的人担任管理部门主管，以监督会计工作的正常进行。

第三节大中型企业会计组织机构的设计一、大中型企业会计组织机构的设置二、大中型企业会计岗位职责1.资金岗位职责2.车间会计岗位职责3.账务岗位职责4.成本岗位职责5.税务岗位职责6.预算岗位职责7.内部核算岗位职责

三、大中型企业会计机构运作要点总会计师的职责主要是：（1）严格维护财经纪律，保证贯彻会计法、会计准则和会计制度。（2）充分挖掘内部潜力，开辟财源。（3）组织企业内部经济核算，健全内部经济责任制，领导财务会计工作建立，推行资金管理，成本管理。（4）监督、审查企业各项计划和经济合同的制订、签订和执行，检查企业生产经营活动各环节的经济效果。

第四节集团公司会计组织机构的设计一、集团公司会计组织机构的设置二、集团公司会计岗位职责1.财务岗位职责范围2.税务岗位职责范围3.预算岗位职责范围4.会计岗位职责范围

三、集团公司会计机构运作要点集团公司会计机构的运作关键是要统一，如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。这样才能够准确进行企业内部的考核，才能贯彻企业经营方针，并反映实施结果。

第五节内部核算下会计组织机构的设计一、企业内部银行会计组织机构的设置二、企业内部银行会计岗位职责1.结算岗位职责范围2.信贷岗位职责范围3.储蓄岗位职责范围 4.管理岗位职责范围三、企业内部银行会计机构运作要点内部银行可根据内部核算的规模与要求，设置“双轨制”或“单轨制”的核算体制。

第六节会计人员及其岗位责任制设计一、会计人员的编制1.总会计师 2.会计机构负责人3.会计机构内部各科、室负责人4.其他会计人员

二、会计人员岗位责任制1.会计人员的基本职责（1）进行会计核算（2）实行会计监督（3）拟定本单位办理会计事务的具体办法（4）参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。（5）办理其他会计事务。

2.总会计师的职责总会计师的职责，主要包括以下几方面：（1）负责领导本单位的会计工作和财务工作，组织制定企业内部会计制度和财务管理制度，组织和实施责任会计；（2）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、成本计划，并检查各项计划的执行情况；

（3）协助单位行政领导对生产经营、基本建设、投资等作出决策，并参与新产品的开发、技术改造、工资奖金方案的制定，参与重大经济合同和协议的研究和签订；（4）审批财务收支，组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，利用财务会计资料进行经济活动分析，审查生产经营的经济效益；（5）签署会计决算报告和财务专题报告；

（6）负责对本单位会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务设置和聘任定出议案，负责对本单位的会计人员进行业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权；（7）组织本企业会计电算化软件的开发和运用；（8）监督本单位执行国家有关方针、政策、法规和制度。

3.会计主管人员的职责会计主管人员的职责，主要包括以下几方面：（1）协助总会计师具体负责和领导本单位的会计管理工作，组织本单位会计制度的设计，并组织贯彻实施；（2）组织编制和执行预算、财务成本计划和信贷计划，并定期进行检查分析；

（3）参与其他经济计划、经济合同、协议及其他经济文件的拟定，并监督、考核和分析各项计划、制度执行和完成情况；（4）参加企业生产经营管理会议，参与经营决策，定期开展财务成果分析，并协助总会计师召开经济活动分析会议；（5）监督企业执行国家有关方针、政策和制度，