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建筑工程造价的动态管理控制分析王鑫

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摘要：建筑行业不断发展，行业之间的竞争越来越激烈，如若想提高自身的竞争力，在众多建筑企业中崭露头角，就要在工程造价上取胜。结合现实情况进行分析，工程造价的动态管理与控制工作的有序推进能够为建筑企业核心竞争力的提高创造更加有利的条件。对建筑工程造价进行动态管理以及控制，能够对建筑的施工成本进行有效的控制，进而提高建筑工程整体的施工质量。基于此，文章对建筑工程实施工程造价动态管理控制的重要性进行分析，文章主要探讨了建筑工程造价的动态管理和控制措施，以此提高建筑工程造价控制水平。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析

导言

在建筑领域中，不同的施工企业为了更好的提升自身经济效益，在工程施工过程中都会进行工程造价管理工作。但是，在实际的工程造价管理工作开展的过程中，仅是在设计以及预算层面上实现了管控，实际的施工期间并未开展有效的造价管理，无形中浪费了很多的建筑资源。基于此，针对建筑工程造价的动态管理控制这一课题进行深入分析具有一定现实意义。

1建筑工程造价动态管理与控制的基本概述

无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解到，建筑工程造价的有效开展已经成为了现阶段建筑工程有效变革与顺利施工的前提条件，并且在一定程度上也可降低投资成本，提高经济效益与社会效益，在建筑工程造价管理中，科学性、理论性以及实践性是三大特点，也是造价动态管理中不能或缺的一部分。从理论角度分析，所谓的建筑工程造价动态管理与控制工作是指在整个过程中每一项活动都需和实际的发展情况，并采取相应的方式开展造价工作，形成协调性，满足管理质量标准，另外造价主要是指建筑工程整体所需要的各项成本费用，无论是最初的地质勘探，还是后期的施工工程造价，往往会受到多方面因素的影响，比如向分包商、总承包商等等，因此，在整个建设过程中造价的变动性比较大，动态管理与控制是为了稳定建筑工程造价，降低造价变动性，减少相关因素所带来的影响，实现建筑工程成本与经济效益之间的协调。

2建筑工程造价动态管理过中存在的问题

2.1建筑工程投资存在造价问题

从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。

2.2建筑工程设计阶段存在造价问题

在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。

3建筑工程造价的动态管理与控制措施

3.1决策阶段的动态管理与控制

在进行建筑工程造价管理的时候，管理人员需要采取有效的措施进行决策优化，需要严格地执行这个决策。在决策阶段过程中需要严格地进行控制，并从多个方位进行管理，从而能够确保整个决策更加准确，还需要不断地加强投资和效益的估算控制，从而能够有效地保障施工方案预算评估的可靠性，从而能够选择最好的方案，获得更大的经济效益，从而能够合理地选择更好的施工方案，更好地促进工程的建设发展。

3.2做好建筑工程项目设计阶段的造价管理控制工作

在选择设计单位的时候，一方面设计方案的观察研究必须以合理性为原则，技术力量必须以可靠性为原则，另一方面，经济因素要以科学性为原则。尤其是当终身制的工程项目时，设计师通常会将责任推卸给别人，保障设计的安全性，因此浪费和消耗了更多资源。虽然部分设计单位在设计的过程中注重控制资源使用量，可是因为设计者缺乏现场实际经验，经济观念淡薄，所以设计方案中不可避免地会形成浪费，因此，由于變更的问题，导致项目建设过程中没有有效控制项目成本管理。另外，在项目运营时，许多设计师对运用维护费用欠缺考虑，虽然在设计方案中设计了限额，产生效果显著，可是同时也增加了项目维护费用。因此，对使用价值工程和产品功能的重视是必不可少的。在保证最低成本的同时确保实现醒目产品功能，提高产品价值有效性，所以，必须以经济合理性原则为重点进行设计。

3.3建筑工程施工中的动态管理控制

建筑工程的施工阶段的动态管理控制主要包含五个方面的内容。建筑工程施工牵扯方面众多，内部组织机构复杂，因此在施工的时候往往需要专门的单位来进行有效的管理和控制。建筑工程的投资方在选择监管单位的时候，就要充分考虑建筑工程、监管单位等多方面的因素，重点考察监管单位的资质、能力和口碑，以此选择合格的监管单位。这一套做