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铁路工程建设管理中问题及解决对策研究

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吴德友

摘要：现代铁路工程建设施工中还存在一些问题，无法促进企业的积极建设。铁路工程行业在积极发展下，我国铁路事业逐渐进步，所以，要在现代化发展下符合市场经济趋势，综合面对市场竞争力。所以，通过对铁路工程施工管理问题的分析，为其提出有效的解决对策。

关键词：铁路工程；建设管理；问题；解决对策

：TB：Adoi：10.19311/j.cnki2018.30.092

1铁路工程建设管理中问题

1.1人员意识较低

铁路工程施工管理工作中，质量管理人员在其中发挥十分重要的作用。一般情况下，影响铁路工程施工质量的因素为管理人员意识。如果在铁路工程施工现场人员和责任意识较低，缺乏对问题的思考，将导致其问题无法解决。在后期施工中，还会引起一些质量问题，无法促进工程的整体建设。铁路工程具备特有的特征，施工中很多的应用材料还无法重复使用，在这种情况下，当发现存在问题的时候，将带来严重后果。尤其是一些微小的问题，逐渐累积后将在完工后引起较大问题，其造成的经济损失也是不可估量的。

1.2管理体系的缺乏

铁路工程中的施工人员为建设主体，人员素质给出工程质量带来较大影响。如果施工人员的素质低、技术水平低，将在施工阶段引起严重的质量问题，无法保证施工质量，影响工程的总体建设进度。在铁路工程施工的准备阶段，如果施工人员的专业技术水平较低，未通过严格的考核和培训，人员的技术质量较差，都无法促进铁路工程施工质量的提升。

1.3材料管理不合理

铁路工程施工质量管理工作中，如果施工材料管理不到位，将带来一些问题。尤其是铁路工程施工工作中使用的材料质量，给工程的总体质量将带来较大影响。多是因为在材料管理工作中，人员没有对温度和湿度严格控制，摆放都比较随意。如果材料无法保证，将在后期施工中带来很大影响。同时，材料质量也会受到采购人员的影响，如果人员的技术水平较低，无法对材料质量高低合理划分，购置一些劣质材料，将给工程的总体质量带来影响。同时，一些采购人员为了利益，购买一些劣质材料，给铁路工程质量带来很大影响，无法促进竣工验收工作的稳定开展。

2铁路工程施工管理问题的解决对策

2.1加强技术人才培养

增强施工人员的质量意识，保证技术专业人才的有效培养。在铁路工程施工管理工作中，施工人员的专业素质和技术水平和工程建设质量存在很大联系。为了保证技术队伍专业技术和专业素质的提升，需要加大力度给予培训，保证人员素质、文化水平和专业知识的获取。在具体执行工作中，可以通过学习、培训方式，确保技术人员质量意识的增强，也可以引进一些业务素质高、专业性较强或者是熟悉铁路工程建设的人员作为领导，保证工作人员管理经验更丰富，促使专业技术的掌握，具备较强的责任心。不仅如此，还需要在铁路工程质量管理工作中，按照一定标准实施有效的培训和学习工作。在培训中，引导专业人员掌握和学习国内外的质量标准，确保将其作为依据和质量标准，促使施工和验收工作的完成，只有在这样人员专业素质和专业知识逐渐增强条件下，才能保证工程质量的提升。

2.2安全质量工作

在任何的工程建设和发展下，安全质量管理工作都为其中的重点。为了在各个流程下确保安全质量管理工作的实施，需要在几方面给予完善。如：要为其构建完善的安全生产小组，将项目经理作为首要人物，为安全质量部门设置相关的管理任务，确保人员的有效配置，尤其是专业的安全工程师、质量工程师或者是机电设备安全管理人员等。在各个班组，也要执行有效的工程安全、质量监督工作，做好信息反馈，确保管理体系的优化建设，保证整体的完善化。在铁路工程长期建设和发展下，已经逐渐形成属于自己的铁路信誉评价方法，能够在日常的质量管理工作中，执行有效的检查和汇总工作。铁路部门和铁路公司需要保证评价机构的形成，在工作具体施工中详细评价。信用评价综合考评，是施工企业应用到铁路工程中，对其安全、质量、进度、稳定性、安全性等标准做出的评价，保证在积极开展前提下，能减少铁路工程中的质量问题。比如：在铁路工程中，结合《铁路建设项目施工企业信用评价办法》，按照评价总分进行排名，可以在铁路公司内分别进行上半年和下半年评比工作，评价的对象主要为工程承包合同中有资质的企业。建设单位在其中对其评价，施工企业签订合同，促使评价工作的直接性。

2.3进度管理工作的控制

在铁路工程施工管理工作中，工程进度的管理和控制也是非常重要的。在工程设计工作中，其中的内容持续时间和相互之间的逻辑关系都会给施工组织带来较大影响。所以，按照相关计划有效完成，并在合理范围内来实施。在实际施工和建设过程中，要按照实际的施工进度和计划进行，当其存在的工序产生错误，要给予严格分析，确保为其提出合理的解决措施和调整措施。在这种情况下，还需要给予施工组织的严格