2024年财务部上半年工作总结样本（2篇）.docxVIP

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2024年财务部上半年工作总结样本

一、财务与合同管理月活动进展

1.已对“财务、合同管理月活动”进行了周密的工作部署。

2.鉴于房地产行业的独特性质，结合公司的管理要求，本月已完成对开发成本及期间费用的会计二级、三级明细科目的梳理工作，并附以简要说明。此举旨在统一核算标准，确保数据归集及分析对比的一致性与连贯性，同时便于各责任单元负责人深入了解财务数据内容。该工作已获姚总审核通过，现正处于贯彻实施阶段。

3.为配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式与内容进行了进一步调整，以满足财务管理、责任单元取值及内部考核的多重需求。鉴于财务内部管理报表历经多次调整，建议集团公司对新版本报表的格式与内容进行官方认证，并明确其作为一定时期内相对稳定的表式。

4.鉴于外地公司远离集团公司且财务独立核算，为强化集团公司对外地公司的管理，确保核算的统一性与信息反馈的时效性，特制定了与驻外地公司财务工作的联系要求。本月已与____公司财务进行了深入交流，明确了财务核算要求、信息传递流程、对外报表审批程序及上报集团公司的报表格式。

5.为全面了解各公司的经营状况，为今后的财务管理工作奠定坚实基础，本月启动了对各公司的内部审计工作。

6.根据公司最新要求，对部门职责进行了修订，并制定了详细的部门考核标准。为规范会计核算工作，重新发布了《财务工作要求》，从基础工作、会计核算、日常管理三个方面提出了明确要求，旨在夯实财务管理基础。同时，内部启动了规范化工作，从会计核算到档案管理，全面开展，逐步完善财务管理体系。

7.在会计知识培训方面，我们精心设计了培训内容，涵盖《会计法》相关法律知识、会计基础知识以及报表解读技巧等三个方面，旨在提升员工的会计素养与报表分析能力。

8.会计报表推出执行数月来，其格式设置得到了广泛认可，能够清晰反映会计信息。然而，鉴于房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润之间存在时间差，导致“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况。为此，我们已设计并推出了“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”，以更全面地反映公司财务状况。

9.会计凭证的使用涉及所有公司及部门。为确保顺利过渡至新凭证系统，财务部已下发通知并安排逐步换新的工作计划。经过一个月的试行，主要发现了单子填写与审批程序方面的问题，后续将针对这些问题进行优化改进。

10.通过财务合同管理月活动的开展，财务部的管理意识显著增强，管理能力也有所提升。财务部已从单纯的会计核算向全面的财务管理迈出了重要一步。然而，我们也清醒地认识到，当前的管理水平仍与公司发展需求存在较大差距，需持续完善与提升。

二、职能管理——核算工作

核算工作是本部门的核心基础工作之一，包括资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制以及税务申报等。各项工作均能有序开展并按时完成。

1.会计审核方面，我们始终坚守原则，严格按照相关规定执行审核工作，不因个人因素而放宽政策要求。例如，在审核亲亲家园项目工程发票时，我们严格遵循税法规定，确保使用项目地税务机关提供的发票以符合税前列支条件。同时，我们还积极协助施工单位解决发票开具问题以保障双方利益。

2.材料核算方面鉴于材料成本在工程总成本中占有较大比重且对产品质量具有重要影响作用因此我们通过甲供材料方式确保材料质量稳定但在价格控制方面仍面临挑战。针对建筑材料价格不断上涨甚至出现断货的情况我们及时调整采购结算方式以确保工期顺利进行并降低采购成本风险。同时我们还加强了与材料部门及供货商的沟通协调以确保财务结算工作的顺利进行并避免出现送货清单签字不符等问题。

2024年财务部上半年工作总结样本（二）

____是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：

一、经营目标完成情况

____月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。

四、完